Vai trò của nguồn nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp
Một doanh nghiệp muốn hoạt động và phát triển ổn định phải có sự đóng góp của rất nhiều nguồn lực khác nhau như tài chính, vật chất, công nghệ,...Trong đó, nguồn nhân lực được nhắc đến như là một nguồn lực quan trọng nhất, quyết định đến sự thành bại của một tổ chức....
Cách Viết Thư Ứng Tuyển Ấn Tượng (Kèm Hướng Dẫn Gửi Qua Email)
Bên cạnh CV thì thư ứng tuyển cũng là loại rất quan trọng và cần phải có ứng khi ứng việc làm. Vậy thư ứng tuyển là gì? Cách viết thư ứng tuyển ấn tượng như thế nào? Giải Pháp Tinh Hoa sẽ mang đến cho các bạn những gợi ý hữu nhất cho vấn đề này. Thư ứng tuyển là gì?...
Tình huống quản trị nguồn nhân lực có lời giải thường gặp nhất
Bạn đang muốn thử sức ở bộ phận Quản trị nguồn nhân lực nhưng chưa biết các câu hỏi tình huống nào sẽ được nhà tuyển dụng đặt ra trong buổi phỏng vấn? Bạn đang theo học ngành HR cần giải một số bài tập tình huống liên quan? Bạn là một nhà quản lý nhân sự...
4 mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
Bất kỳ một tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên - chính là con người hay nguồn nhân lực. Không một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả tốt nếu thiếu quản trị nguồn nhân lực bài bản. Vậy mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì và quản trị nhân...
Quản trị là gì? Vì sao doanh nghiệp sản xuất cần quản trị bài bản
"Quản trị là gì" là một trong những câu hỏi nền tảng nhất mà bất kỳ ai mới bước vào vai trò quản lý — từ trưởng nhóm, quản đốc cho tới chủ doanh nghiệp mới khởi nghiệp — đều từng tra cứu. Nhưng phần lớn tài liệu trả lời câu hỏi này bằng định nghĩa hàn lâm, trích dẫn...
4 chính sách lao động, tiền lương có hiệu lực từ năm 2020
Từ 1/1/2020, lương tối thiểu vùng tăng từ 150.000 đến 240.000 đồng một tháng so với quy định hiện hành, theo Nghị định 90/2019/NĐ-CP. Lương vùng I là 4.420.000 đồng một tháng (tăng 240.000 đồng), vùng II là 3.920.000 đồng (tăng 210.000 đồng); vùng III ở mức 3.430.000...
Phát triển nguồn nhân lực là gì? Chiến lược phát triển hiệu quả
Đào tạo và phát triển nhân sự (training and development) là hoạt động then chốt giúp doanh nghiệp sản xuất duy trì năng suất, giảm tỷ lệ nghỉ việc và thích ứng với công nghệ mới trên dây chuyền. Bài viết dưới đây phân tích khái niệm phát triển nguồn nhân lực, lý do...
Thực hiện xây dựng KPI cho nhân viên như thế nào cho hiệu quả?
Doanh nghiệp nắm rõ cách xây dựng KPI cho nhân viên sẽ giúp hoạt động quản trị được rành mạch và thông suốt. Vậy phải xây dựng KPI như thế nào để đạt được hiệu quả tối ưu? Dưới đây là bài viết chi tiết hướng dẫn cách thực hiện xây dựng KPI cho nhân viên, bạn có thể...
Bảng Tiêu Chí Đánh Giá Nhân Viên: Mẫu Chuẩn Và Cách Xây Dựng
Công tác đánh giá nhân viên trong doanh nghiệp, chưa bao giờ là điều dễ dàng, vì nó ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân sự. Bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ chia sẻ đến bạn mẫu tiêu chí đánh giá nhân viên chuẩn nhất, có thể giúp kiểm tra năng lực nhân viên một...
Cách quản lý nhân viên cứng đầu – giải pháp hữu hiệu cho doanh nghiệp?
Dù đã phỏng vấn tuyển dụng kỹ lưỡng, nhưng trong hầu hết các doanh nghiệp luôn tồn tại dạng nhân viên cứng đầu, có cái tôi cá nhân quá lớn. Việc này gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu suất và môi trường làm việc tập thể. Vậy doanh nghiệp cần có cách quản lý nhân viên...