Lương thưởng cạnh tranh không còn là yếu tố duy nhất giữ chân nhân sự. Ngày càng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng những chính sách độc lạ — từ “ngày nghỉ sinh nhật thú cưng” đến “quỹ chia sẻ kỹ năng chéo phòng ban” — để tạo cảm giác gắn...
Khi một sản phẩm lỗi hoặc một sự cố vận hành xảy ra, câu hỏi đầu tiên thường là “lỗi do ai”. Nhưng cách tiếp cận này dễ bỏ sót nguyên nhân gốc. Mô hình 5M trong quản lý chất lượng giúp doanh nghiệp nhìn vấn đề toàn diện hơn — và đây cũng là nền tảng để xây...
Trong thị trường lao động cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp — kể cả các mô hình vận hành linh hoạt kiểu nền tảng như Uber — nhận ra rằng lương thưởng không còn là yếu tố duy nhất giữ chân nhân sự. Văn hóa doanh nghiệp đang trở thành yếu tố quyết định ứng viên có chọn gia...
Hơn 100 năm sau khi Frederick Winslow Taylor công bố học thuyết “Quản trị theo khoa học” (Scientific Management), 4 nguyên tắc cốt lõi của ông vẫn là nền tảng cho cách nhiều doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ tại Việt Nam xây dựng quy trình làm việc, nội quy...
Quản lý nội quy & văn hóa doanh nghiệp là gì? Quản lý nội quy & văn hóa doanh nghiệp là hoạt động xây dựng, ban hành, truyền thông và giám sát việc tuân thủ các quy định lao động nội bộ (nội quy lao động, quy chế khen thưởng – kỷ luật, quy tắc ứng xử)...
Nếu bạn đã từng đọc sách của Harv Eker, chắc hẳn bạn sẽ nhớ đến câu nói: “Cách bạn làm một việc là cách bạn làm mọi việc.” Điều này luôn đúng trong mọi hoàn cảnh. Khi bạn tập trung và thực hiện một công việc cẩn thận, thì những công việc khác bạn cũng sẽ có khả năng...
