Phòng nhân sự | KPI về lương
Mức thu nhập trung bình: Công thức: = Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác. Mức thu nhập giờ công trung bình:...
Đánh giá KPI – Xây sao cho đúng
Quản lý nhân sự ngày nay chắc không còn xa lạ gì với từ “KPI” nữa, nó quen thuộc như là 1 công việc không thể thiếu của cái nghề nhân sự mà nhiều khi đi phỏng vấn vị trí HR, ứng viên sẽ được hỏi: bạn có biết xây dựng KPI không? Có triển khai KPI bao giờ chưa? Hoặc HR...
KPI phòng Marketing
Nếu bạn là người mới và không biết KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì , nhưng có lẽ bạn đã nghe nói về khái niệm này hơn một lần, nó là viết tắt của Chỉ số hiệu suất chính . Một trong những thành tựu to lớn của Marketing trực tuyến so với...
KPI dành cho đào tạo (demo version)
HR- KPI cho đào tạo 1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên: Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh. Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch 2. Giờ đào tạo trung bình / NV: Bạn xem...
KPI phòng nhân sự (demo version)
KPI nhân sự là gì? Các chỉ số hiệu suất chính của KPI Nhân sự (HR KPIs) là các chỉ số hiệu suất nhân sự được liên kết chiến lược với doanh nghiệp. HR nhân sự phản ánh hiệu suất tổ chức cho nhân sự. Chúng được xác định dựa trên kết quả nhân sự có liên quan để đạt được...
KPI là gì?
KPI là gì ? Cụm từ “KPI” ngày nay đã không còn xa lạ đối với các CEO và với những người làm Nhân sự. Và vì thế, cũng rất nhiều người mong muốn tìm hiểu bản chất thực sự của KPI là gì? KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator. Indicator là chỉ số đo lường...
KPI phòng nhân sự
KPI nhân sự là gì? Các chỉ số hiệu suất chính của KPI Nhân sự (HR KPIs) là các chỉ số hiệu suất nhân sự được liên kết chiến lược với doanh nghiệp. HR nhân sự phản ánh hiệu suất tổ chức cho nhân sự. Chúng được xác định dựa trên kết quả nhân sự có liên quan để đạt được...
4 phương pháp cho điểm khi đánh giá nhân sự
Cho điểm bằng cách so sánh từng cặp Phương pháp này người ta đưa ra nhiều người để so sánh theo từng cặp, và cho điểm theo nguyên tắc sau đây: Nếu ngang nhau thì cho 1 điểm Nếu hơn được 2 điểm Nếu kém hơn thì nhận điểm 0 Những người nào được nhiều điểm nhất sẽ được...
những lỗi cảm tính hay mắc phải trong quá trình đánh giá nhân sự
Có nhiều điều khiến người đánh giá có thể mắc phải lỗi cảm tính khi đánh giá nhân viên. Hãy cùng nhận định một số loại lỗi cảm tính sau đây: Hiệu ứng tương phản Xu hướng đánh giá một người nào đó bằng cách so sánh họ với những người khác thay vì so sánh với yêu cầu...
Truyện ngụ ngôn về con kiến và kinh nghiệm xây dựng hệ thống KPI
Mỗi ngày, kiến đi làm rất sớm và bắt tay vào việc ngay. Kiến làm việc rất giỏi và rất vui vẻ Ông chủ của chú, là con sư tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát. Sư Tử nghĩ nếu được giám sát thì chắc chắn kiến sẽ làm việc có hiệu quả hơn...
Tháng 12/2017, đánh giá, phân loại cán bộ, công chức theo quy định mới
Việc đánh giá và phân loại cán bộ, công chức, viên chức năm nay sẽ được tiến hành trong tháng 12/2017 và có nhiều điểm mới so với năm trước (năm 2016). Các mẫu phiếu đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức 2017: Mẫu 01_Phiếu đánh giá và phân loại cán bộ Mẫu...
Thư cảm ơn về buổi Giao lưu chia sẻ về “Hiểu tính cách”
Kính chào các anh/ chị, Công ty Tinh Hoa chân thành cám ơn các anh/ chị đã bỏ thời gian quý báu để đến tham dự buổi Giao lưu chia sẻ về việc “Hiểu tính cách”… Cám ơn về những chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của các anh chị, cám ơn về tinh thần ham học hỏi và thiện chí...
Đánh giá nhân viên cần một góc nhìn khác
Thuật ngữ "đánh giá nhân viên" hiện đang được khá nhiều doanh nghiệp sử dụng, với cả một quy trình đánh giá nhân viên. Nhưng trên thực tế, việc "đánh giá nhân viên" luôn là nỗi ám ảnh của các nhà quản lý, và luôn mang đến nỗi thất vọng cho nhân viên. Điều này xuất...
5 đối tượng có thể tham gia vào hoạt động đánh giá
Cấp trên trực tiếp đánh giá Đây là đối tượng đánh giá phổ biến nhất vì: Cấp trên trực tiếp là người biết rõ việc hoàn thành công việc của cấp dưới Cấp trên trực tiếp phải có trách nhiệm quản lý đơn vị mình nên cần phải đánh giá nhân viên của mình. Các lý do mà cấp...
10 nguyên nhân khiến việc đánh giá không hiệu quả
Các nhà nghiên cứu chỉ ra những nguyên nhân của thất bại trong đánh giá có thể là: Thiếu thông tin Các tiêu chuẩn để lượng hóa không rõ ràng Không thực hiện việc đánh giá một cách cẩn thận Không được chuẩn bị cho việc thảo luận kết quả với người lao động Không khách...
Đánh giá công việc – kết quả làm việc
Bạn có quan điểm khác về tiêu chí đánh giá này? Vui lòng trao đổi bằng cách comment, bạn có thể sử dụng facebook account hoặc email của bạn để nêu ý kiến
Chỉ số KPI cho tính lương
Trong quy trình quản lý nhân sự – tiền lương, việc áp dụng KPI cho mục này sẽ giúp cho quy trình quản lý nhân sự của doanh nghiệp được rõ ràng hơn, hãy cùng tham khảo về công thức tính chỉ số KPI về lương dưới đây để có thể áp dụng cho doanh nghiệp của bạn: 1. ...
5 thói quen phá hỏng sự nghiệp của bản thân
Sự nghiệp không phải là thứ bạn gầy dựng được qua một đêm nhưng chỉ cần vài sai lầm sẽ phá tan mọi thứ. Cho dù bạn đang mãn nguyện ở vị trí hiện tại hay đang bị cuốn vào những rắc rối của quyền lực văn phòng, bạn cũng nên “cẩn tắc vô ưu”. “Ai cũng mắc phải nhiều sai...
13 đặc điểm của một nhân viên cần sa thải ngay lập tức
Đuổi việc nhân viên không phải lúc nào cũng là quyết định dễ dàng với các nhà quản lý. Thế nhưng, với một nhân viên có những đặc điểm dưới đây, việc sa thải là thật sự cần thiết. 1. Thường xuyên phàn nàn Những nhân viên tệ thường xuyên phàn nàn và đối với họ chẳng có...
Trong cơn nóng giận
https://www.youtube.com/watch?v=_DKwhn1fNi0