KPI nhân sự là gì?
Các chỉ số hiệu suất chính của KPI Nhân sự (HR KPIs) là các chỉ số hiệu suất nhân sự được liên kết chiến lược với doanh nghiệp.
HR nhân sự phản ánh hiệu suất tổ chức cho nhân sự. Chúng được xác định dựa trên kết quả nhân sự có liên quan để đạt được mục tiêu kinh doanh .
Hãy sử dụng một ví dụ để minh họa cách hoạt động của nó.
Doegé là một tổ chức đang cố gắng đổi mới trong một cảnh quan rất cạnh tranh. Vì lý do này, hội đồng quản trị đã quyết định rằng họ sẽ cắt giảm chi phí ở mọi nơi , ngoại trừ bộ phận đổi mới sản phẩm. Câu hỏi đặt ra là, nhiệm vụ này được dịch sang KPI nhân sự như thế nào?
Vì toàn bộ tổ chức cần phải tiết kiệm tiền, nên nhân sự cũng vậy. Điều này có thể được áp dụng cho chi phí tuyển dụng, ví dụ. Chi phí hiện tại là 500.000 đô la và cần được giảm xuống còn 400.000 đô la. Trong trường hợp này, ‘Chi phí tuyển dụng bằng đô la’ là KPI, số điểm hiện tại là 500.000 đô la và mục tiêu cho KPI này là 400.000 đô la.
KPI thứ hai có thể là ‘hành vi nhân viên sáng tạo’ được đo hàng năm trong khảo sát tương tác. Điểm số của họ trên thang điểm 10 điểm hiện tại là 6.2. Mục tiêu được định nghĩa là 7.5 hoặc cao hơn. Khá đáng chú ý!
Mẫu KPI nhân sự có thể trông giống như sau.

Khi chúng được thêm vào phiếu ghi điểm, chúng tôi thấy một thách thức chiến lược: kích thích hành vi sáng tạo trong khi giảm ngân sách đào tạo. Đây là một ví dụ điển hình về cách KPI nguồn nhân lực giúp xác định thêm chiến lược nhân sự vào các mục tiêu cụ thể.
Ngoài ra, làm việc với phiếu ghi điểm KPI nhân sự như vậy sẽ giúp đánh giá hiệu quả của bộ phận nhân sự một cách rất minh bạch.
Thiết Kế Website Quản Lý Nhân Sự: Tự Xây Dựng Hay Mua Sẵn?
Khi phần mềm nhân sự đóng gói trên thị trường không đáp ứng đúng quy trình đặc thù của doanh nghiệp, nhiều tổ chức bắt đầu tính đến việc thiết kế website quản lý nhân sự riêng — từ một hệ thống nội bộ đơn giản cho đến một sản phẩm SaaS hoàn chỉnh để thương mại hóa....
Hiệu Suất Làm Việc Trung Bình Là Gì? Cách Đo Lường Và Cải Thiện Cho Doanh Nghiệp
"Nhân viên A hiệu suất trung bình, nhân viên B hiệu suất khá" — câu nhận xét quen thuộc này thường không dựa trên con số cụ thể nào cả. Không có một mức chuẩn để so sánh, "trung bình" của quản lý này có thể là "xuất sắc" theo tiêu chí của quản lý khác. Xác định đúng...
Đầu Tư Phát Triển Nguồn Nhân Lực: Vì Sao Là Khoản Đầu Tư Sinh Lời Cho Doanh Nghiệp
Nhiều doanh nghiệp vẫn xem chi phí đào tạo là một khoản "phải chi" mỗi khi cắt giảm ngân sách, thay vì nhìn nhận đây là một khoản đầu tư phát triển nguồn nhân lực mang lại lợi nhuận dài hạn. Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh và công nghệ thay đổi liên tục,...
Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả: Tiêu Chí Lựa Chọn Và Giải Pháp Phù Hợp Cho Doanh Nghiệp
Khi số lượng nhân viên tăng lên, việc quản lý hồ sơ, chấm công, tính lương và đánh giá hiệu suất bằng Excel hoặc giấy tờ rời rạc nhanh chóng trở nên quá tải. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm đến một công cụ quản lý nhân sự hiệu quả để chuẩn hóa quy trình,...
Cách Quản Lý Dây Chuyền Sản Xuất Hiệu Quả: Góc Nhìn Nhân Sự Cho Nhà Máy
Một dây chuyền sản xuất chạy đúng công suất không chỉ phụ thuộc vào máy móc mà phụ thuộc rất lớn vào cách bố trí, điều phối và giữ chân đúng người ở đúng vị trí. Rất nhiều nhà máy đầu tư mạnh cho thiết bị nhưng vẫn hụt sản lượng vì thiếu công nhân đúng ca, kỹ năng...
Nhận Dạng Con Người Trong Quản Lý: Vì Sao Đây Là Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Hiện Đại
Một quản lý giỏi chuyên môn nhưng không hiểu đúng người mình đang quản lý vẫn có thể phân công sai việc, đánh giá lệch năng lực và bỏ lỡ nhân tài. "Nhận dạng con người trong quản lý" — tức khả năng nhận diện đúng tính cách, năng lực và tiềm năng của từng nhân viên —...
Các Bộ Phận Trong Công Ty May Mặc: Sơ Đồ Tổ Chức Và Chức Năng Từng Phòng Ban
Một công ty may mặc, dù quy mô vài trăm hay vài nghìn lao động, đều vận hành dựa trên sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận khác nhau — từ nhận đơn hàng, thiết kế rập, cắt, may, kiểm tra chất lượng đến đóng gói và xuất hàng. Hiểu rõ các bộ phận trong công ty may mặc...
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Là Gì? Khái Niệm, Vai Trò Và Quy Trình Chuẩn Cho Doanh Nghiệp
Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động không thể thiếu trong quản trị nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp đo lường đúng năng lực, ghi nhận đóng góp và ra quyết định nhân sự công bằng. Vậy đánh giá hiệu quả công việc là gì, vì sao quan trọng, và doanh nghiệp cần lưu...
Thu Hút Nhân Tài Cho Doanh Nghiệp: Chiến Lược Và Giải Pháp Hiệu Quả
Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khiến việc thu hút nhân tài cho doanh nghiệp không còn là bài toán riêng của phòng tuyển dụng, mà trở thành ưu tiên chiến lược của cả ban lãnh đạo. Một doanh nghiệp đăng tin tuyển dụng đúng chỗ nhưng vẫn không tìm được ứng viên...
Quản Lý Nhân Sự Ở Doanh Nghiệp Sản Xuất
Doanh nghiệp sản xuất có đặc thù nhân sự khác biệt rõ rệt so với khối văn phòng: đông công nhân trực tiếp, làm việc theo ca kíp, chấm công gắn liền sản lượng, và tỷ lệ biến động nhân sự cao ở tuyến lao động phổ thông. Bài viết tổng hợp cách quản lý nhân sự ở doanh...
Thiết Kế Website Quản Lý Nhân Sự: Tự Xây Dựng Hay Mua Sẵn?
Khi phần mềm nhân sự đóng gói trên thị trường không đáp ứng đúng quy trình đặc thù của doanh nghiệp, nhiều tổ chức bắt đầu tính đến việc thiết kế website quản lý nhân sự riêng — từ một hệ thống nội bộ đơn giản cho đến một sản phẩm SaaS hoàn chỉnh để thương mại hóa....
Hiệu Suất Làm Việc Trung Bình Là Gì? Cách Đo Lường Và Cải Thiện Cho Doanh Nghiệp
"Nhân viên A hiệu suất trung bình, nhân viên B hiệu suất khá" — câu nhận xét quen thuộc này thường không dựa trên con số cụ thể nào cả. Không có một mức chuẩn để so sánh, "trung bình" của quản lý này có thể là "xuất sắc" theo tiêu chí của quản lý khác. Xác định đúng...
Đầu Tư Phát Triển Nguồn Nhân Lực: Vì Sao Là Khoản Đầu Tư Sinh Lời Cho Doanh Nghiệp
Nhiều doanh nghiệp vẫn xem chi phí đào tạo là một khoản "phải chi" mỗi khi cắt giảm ngân sách, thay vì nhìn nhận đây là một khoản đầu tư phát triển nguồn nhân lực mang lại lợi nhuận dài hạn. Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh và công nghệ thay đổi liên tục,...
Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả: Tiêu Chí Lựa Chọn Và Giải Pháp Phù Hợp Cho Doanh Nghiệp
Khi số lượng nhân viên tăng lên, việc quản lý hồ sơ, chấm công, tính lương và đánh giá hiệu suất bằng Excel hoặc giấy tờ rời rạc nhanh chóng trở nên quá tải. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm đến một công cụ quản lý nhân sự hiệu quả để chuẩn hóa quy trình,...
Cách Quản Lý Dây Chuyền Sản Xuất Hiệu Quả: Góc Nhìn Nhân Sự Cho Nhà Máy
Một dây chuyền sản xuất chạy đúng công suất không chỉ phụ thuộc vào máy móc mà phụ thuộc rất lớn vào cách bố trí, điều phối và giữ chân đúng người ở đúng vị trí. Rất nhiều nhà máy đầu tư mạnh cho thiết bị nhưng vẫn hụt sản lượng vì thiếu công nhân đúng ca, kỹ năng...
Nhận Dạng Con Người Trong Quản Lý: Vì Sao Đây Là Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Hiện Đại
Một quản lý giỏi chuyên môn nhưng không hiểu đúng người mình đang quản lý vẫn có thể phân công sai việc, đánh giá lệch năng lực và bỏ lỡ nhân tài. "Nhận dạng con người trong quản lý" — tức khả năng nhận diện đúng tính cách, năng lực và tiềm năng của từng nhân viên —...
Các Bộ Phận Trong Công Ty May Mặc: Sơ Đồ Tổ Chức Và Chức Năng Từng Phòng Ban
Một công ty may mặc, dù quy mô vài trăm hay vài nghìn lao động, đều vận hành dựa trên sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận khác nhau — từ nhận đơn hàng, thiết kế rập, cắt, may, kiểm tra chất lượng đến đóng gói và xuất hàng. Hiểu rõ các bộ phận trong công ty may mặc...
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Là Gì? Khái Niệm, Vai Trò Và Quy Trình Chuẩn Cho Doanh Nghiệp
Đánh giá hiệu quả công việc là hoạt động không thể thiếu trong quản trị nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp đo lường đúng năng lực, ghi nhận đóng góp và ra quyết định nhân sự công bằng. Vậy đánh giá hiệu quả công việc là gì, vì sao quan trọng, và doanh nghiệp cần lưu...
Thu Hút Nhân Tài Cho Doanh Nghiệp: Chiến Lược Và Giải Pháp Hiệu Quả
Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khiến việc thu hút nhân tài cho doanh nghiệp không còn là bài toán riêng của phòng tuyển dụng, mà trở thành ưu tiên chiến lược của cả ban lãnh đạo. Một doanh nghiệp đăng tin tuyển dụng đúng chỗ nhưng vẫn không tìm được ứng viên...
Quản Lý Nhân Sự Ở Doanh Nghiệp Sản Xuất
Doanh nghiệp sản xuất có đặc thù nhân sự khác biệt rõ rệt so với khối văn phòng: đông công nhân trực tiếp, làm việc theo ca kíp, chấm công gắn liền sản lượng, và tỷ lệ biến động nhân sự cao ở tuyến lao động phổ thông. Bài viết tổng hợp cách quản lý nhân sự ở doanh...







