Quý 4 là thời điểm nhiều nhà máy phải đồng thời chạy đơn hàng cuối năm và chuẩn bị ngân sách cho năm sau. Nếu kế hoạch nhân sự 2027 chỉ được lập vào tuần cuối tháng 12 dựa trên “năm ngoái thế nào thì năm nay thế đó”, doanh nghiệp dễ thiếu người ở đúng...
Tuần cuối tháng 12 thường là lúc bộ phận nhân sự nhà máy bận nhất: chốt công, chốt lương thưởng, tổng hợp phép năm, trả lời câu hỏi của ban giám đốc về biến động nhân sự cả năm. Nếu dữ liệu chỉ được “gom lại” vào phút cuối, số liệu giữa chấm công, bảng...
Đầu tháng 12, phòng nhân sự của nhiều nhà máy nhận cùng một câu hỏi từ các xưởng: “Anh chị còn mấy ngày phép chưa nghỉ, cuối năm xử lý thế nào?” Hãy hình dung tình huống minh họa (ví dụ giả định): một xưởng có 40 công nhân, mỗi người còn trung bình 4 ngày...
Trả lời ngắn: người lao động làm việc đủ 12 tháng cho một người sử dụng lao động được nghỉ hằng năm 12 ngày làm việc (điều kiện bình thường), 14 ngày (người chưa thành niên, người khuyết tật, người làm nghề, công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm) hoặc 16 ngày (nghề,...
Cuối năm, khi bộ phận nhân sự bắt đầu chốt kế hoạch đào tạo 2027, nhiều nhà máy gặp cùng một tình huống: giám đốc hỏi “năm nay đã đào tạo ai, hiệu quả ra sao?” và câu trả lời phải đi lục từng file Excel, bảng điểm danh giấy, email của các quản lý. Tình...
