Tài liệu quản lý nhân sự ở các doanh nghiệp sản xuất

Quản lý nhân sự một cách chính xác và hiệu quả luôn là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong ngành sản xuất. Khi doanh nghiệp có đến hàng ngàn nhân viên tại các nhà máy, xưởng sản xuất khác nhau thì việc quản lý dữ liệu của nhân viên trở nên vô cùng khó khăn...

Báo cáo Biến động Nhân sự trong năm

Là một người quản lý nhân sự bạn phải nắm chắc được những loại báo cáo nhân sự quan trọng cần phải hoàn thành vào thời điểm cuối năm. Dựa vào những số liệu đó để đưa ra được những phân tích về tính hiệu quả, ổn định của công tác quản trị, từ đó tìm ra được những...

Để doanh nghiệp hạnh phúc!

Người lãnh đạo doanh nghiệp cần thực hành và định hướng cho nhân sự thực hành quan sát năng lượng và cảm nhận về hạnh phúc của chính họ ở mỗi phút giây để có thể thành công một cách hạnh phúc, bởi lẽ, thành công mà không hạnh phúc là một loại thất bại thảm hại. Ông...

Nghệ thuật quản lý 5 kiểu nhân viên khó chịu

Quản lý nhân sự luôn là bài toán nan giải với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn thì việc quản lý nhân viên càng phức tạp. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân viên, nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài cũng không dễ kiếm chút...

Quy trình Onboarding: Hướng dẫn chi tiết từng giai đoạn

Tìm được nhân viên tốt đã khó, giữ được họ lại càng khó hơn. Để giữ chân nhân sự, khởi đầu mà bạn không thể bỏ qua là xây dựng quy trình onboarding cho nhân viên mới hiệu quả. Với những người làm nghề nhân sự, khoảng thời gian 2 tháng sau khi tuyển dụng nhân viên mới...

Làm gì khi nhân viên giỏi xin thôi việc

Sự ổn định về nguồn nhân lực trong thị trường lao động là một vấn đề rất quan trọng. Với bất kỳ tổ chức nào khi không có sự ổn định về mặt nhân lực mà tiêu biểu là sự ra đi của nhân viên, điều này gây ra nhiều tác động tiêu cực. Cho nên, có thể nói vấn đề này cần phải...