Nếu bạn là người mới và không biết KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì , nhưng có lẽ bạn đã nghe nói về khái niệm này hơn một lần, nó là viết tắt của Chỉ số hiệu suất chính .
Một trong những thành tựu to lớn của Marketing trực tuyến so với Marketing truyền thống là khả năng định lượng và đo lường tất cả các hành động được thực hiện trên Internet. Nhưng chúng ta phải rõ ràng rằng các số liệu và KPI không hoàn toàn giống nhau, bởi vì thông thường các số liệu là tất cả dữ liệu chung giúp chúng ta biết nếu chúng ta đạt được các mục tiêu chúng ta đã đặt ra, nhưng KPI – mặc dù chúng cũng là số liệu – chỉ những chỉ số mà chúng tôi xác định là cần thiết để đánh giá hiệu quả của hành động.

KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì?
1. Đặt mục tiêu
Điều cần thiết là bước đầu tiên là định nghĩa về các mục tiêu của chiến dịch. Biết chúng ta sẽ đi đâu và muốn gì. Điều tối ưu là ưu tiên những mục tiêu chúng ta muốn đạt được ngay từ đầu và những gì trung và dài hạn hơn. Đây là chìa khóa để có được kết quả thực tế hữu ích.
2. Thiết kế chiến lược tiếp thị của bạn
Dựa trên các mục tiêu chúng tôi tự đặt ra, chúng tôi quyết định chiến lược tiếp thị trực tuyến và trọng số mà mỗi kênh kỹ thuật số phải có.
3. Xác định KPI
Khi bạn đã hoàn thành hai bước đầu tiên, bạn có thể chuyển sang chọn Chỉ số hiệu suất chính hoặc KPI. Những người thực sự sẽ cần thiết để định lượng và đánh giá xem các hành động chúng ta thực hiện để đạt được mục tiêu của mình có thành công hay không. Chúng tôi sẽ loại bỏ tất cả các số liệu đó, mặc dù chúng có thể thêm thông tin, sẽ không hữu ích để giúp chúng tôi phát hiện tính hiệu quả của các hành động được đo.
Khi phân tích KPI bắt đầu cung cấp cho chúng tôi dữ liệu, sau đó chúng tôi có thể xác định quy trình nào đang có kết quả và điều gì là tốt nhất để sửa đổi, thay đổi hoặc chỉ cần loại bỏ.
12 ví dụ về KPI trong chiến lược tiếp thị trực tuyến của bạn
- ROI – lợi tức đầu tư.
- Doanh số tăng.
- Đó là những nguồn lưu lượng cung cấp cho chúng tôi nhiều khách truy cập hơn.
- Bán hàng kênh: Quan trọng trong quảng cáo gốc, vì nó giúp chúng tôi hiểu quy trình làm thế nào để có được khách hàng.
- Đo lường tỷ lệ thành công của khách hàng tiềm năng hoặc bán hàng.
- Hiệu suất của các từ khóa bạn đã chọn.
- Quan điểm chúng tôi nhận được từ các thiết bị di động.
- Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng.
- Sự tham gia của tiếp thị qua email.
- Giá trị thời gian cuộc sống.
- Lượt truy cập trung bình vào trang.
- Người theo dõi trong hồ sơ xã hội.
(Tinh Hoa Solution chuyển dịch)
Smartboss KPI
Phần mềm đánh giá nhân viên
Miễn phí cho 100 user.
Các bài viết về KPI
Phúc Lợi Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: Xây Dựng Chính Sách Phù Hợp
Áp dụng nguyên xi một gói phúc lợi thiết kế cho nhân viên văn phòng (thẻ tập gym, giờ làm linh hoạt) vào môi trường nhà máy thường thất bại — không phải vì công nhân không cần được quan tâm, mà vì nhu cầu thực tế của họ hoàn toàn khác biệt. Xây dựng chính sách phúc...
Khích Lệ Tinh Thần Làm Việc Của Nhân Viên: Phương Pháp Hiệu Quả
Sau một quý kinh doanh khó khăn, tinh thần làm việc của cả đội xuống thấp rõ rệt dù không ai nói ra thành lời. Khích lệ tinh thần làm việc đúng thời điểm — không chỉ khi có thành tích để ăn mừng — mới là lúc thể hiện rõ năng lực lãnh đạo thực sự của quản lý. Các...
Checklist Quản Lý Phúc Lợi Công Nhân Nhà Máy
Khác với khối văn phòng, phúc lợi cho công nhân nhà máy gắn liền với những nhu cầu rất cụ thể: bữa ăn ca, chỗ nghỉ ngơi, phương tiện đưa đón. Thiếu một checklist rõ ràng, bộ phận nhân sự dễ bỏ sót các hạng mục phúc lợi cơ bản mà công nhân đánh giá cao nhất. Checklist...
Khảo Sát Mức Độ Gắn Kết Nhân Viên: Phương Pháp Và Công Cụ
Nhiều doanh nghiệp chỉ nhận ra mức độ gắn kết của nhân viên đang xuống thấp khi tỷ lệ nghỉ việc tăng đột biến — lúc đó đã quá muộn để hành động phòng ngừa. Một chương trình khảo sát mức độ gắn kết nhân viên được thiết kế và thực hiện đúng cách giúp phát hiện tín hiệu...
Quản Lý Stress Nhân Viên: Vai Trò Của HR Và Công Cụ Hỗ Trợ
Một nhân viên văn phòng làm việc năng suất giảm rõ rệt trong nhiều tuần, hay xin nghỉ ốm không lý do cụ thể — dấu hiệu quen thuộc của tình trạng căng thẳng kéo dài mà nhiều quản lý bỏ qua cho đến khi nhân viên đó xin nghỉ việc. Quản lý stress nhân viên không còn là...