Nếu bạn là người mới và không biết KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì , nhưng có lẽ bạn đã nghe nói về khái niệm này hơn một lần, nó là viết tắt của Chỉ số hiệu suất chính .
Một trong những thành tựu to lớn của Marketing trực tuyến so với Marketing truyền thống là khả năng định lượng và đo lường tất cả các hành động được thực hiện trên Internet. Nhưng chúng ta phải rõ ràng rằng các số liệu và KPI không hoàn toàn giống nhau, bởi vì thông thường các số liệu là tất cả dữ liệu chung giúp chúng ta biết nếu chúng ta đạt được các mục tiêu chúng ta đã đặt ra, nhưng KPI – mặc dù chúng cũng là số liệu – chỉ những chỉ số mà chúng tôi xác định là cần thiết để đánh giá hiệu quả của hành động.

KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì?
1. Đặt mục tiêu
Điều cần thiết là bước đầu tiên là định nghĩa về các mục tiêu của chiến dịch. Biết chúng ta sẽ đi đâu và muốn gì. Điều tối ưu là ưu tiên những mục tiêu chúng ta muốn đạt được ngay từ đầu và những gì trung và dài hạn hơn. Đây là chìa khóa để có được kết quả thực tế hữu ích.
2. Thiết kế chiến lược tiếp thị của bạn
Dựa trên các mục tiêu chúng tôi tự đặt ra, chúng tôi quyết định chiến lược tiếp thị trực tuyến và trọng số mà mỗi kênh kỹ thuật số phải có.
3. Xác định KPI
Khi bạn đã hoàn thành hai bước đầu tiên, bạn có thể chuyển sang chọn Chỉ số hiệu suất chính hoặc KPI. Những người thực sự sẽ cần thiết để định lượng và đánh giá xem các hành động chúng ta thực hiện để đạt được mục tiêu của mình có thành công hay không. Chúng tôi sẽ loại bỏ tất cả các số liệu đó, mặc dù chúng có thể thêm thông tin, sẽ không hữu ích để giúp chúng tôi phát hiện tính hiệu quả của các hành động được đo.
Khi phân tích KPI bắt đầu cung cấp cho chúng tôi dữ liệu, sau đó chúng tôi có thể xác định quy trình nào đang có kết quả và điều gì là tốt nhất để sửa đổi, thay đổi hoặc chỉ cần loại bỏ.
12 ví dụ về KPI trong chiến lược tiếp thị trực tuyến của bạn
- ROI – lợi tức đầu tư.
- Doanh số tăng.
- Đó là những nguồn lưu lượng cung cấp cho chúng tôi nhiều khách truy cập hơn.
- Bán hàng kênh: Quan trọng trong quảng cáo gốc, vì nó giúp chúng tôi hiểu quy trình làm thế nào để có được khách hàng.
- Đo lường tỷ lệ thành công của khách hàng tiềm năng hoặc bán hàng.
- Hiệu suất của các từ khóa bạn đã chọn.
- Quan điểm chúng tôi nhận được từ các thiết bị di động.
- Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng.
- Sự tham gia của tiếp thị qua email.
- Giá trị thời gian cuộc sống.
- Lượt truy cập trung bình vào trang.
- Người theo dõi trong hồ sơ xã hội.
(Tinh Hoa Solution chuyển dịch)
Smartboss KPI
Phần mềm đánh giá nhân viên
Miễn phí cho 100 user.
Các bài viết về KPI
DISC Là Gì? Hiểu Mô Hình DISC Để Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả
Trong một đội ngũ, không phải ai cũng phản ứng, giao tiếp hay ra quyết định theo cùng một cách. Có người thích đi thẳng vào vấn đề, có người cần thời gian cân nhắc, có người ưu tiên cảm xúc và sự gắn kết. Sự khác biệt này, nếu không được nhận diện đúng, dễ trở thành...
Đào Tạo Nhân Viên Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp Theo Từng Nhóm Đối Tượng
Đào tạo nhân viên luôn được xem là khoản đầu tư then chốt giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong các doanh nghiệp sản xuất — nơi tay nghề, an toàn lao động và năng suất vận hành ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, không ít...
Bảng KPI Cho Nhân Viên: Xây Dựng Đúng Cách Cho Từng Nhóm Đối Tượng
Nhiều doanh nghiệp khi triển khai bảng KPI cho nhân viên thường rơi vào tình huống chung: mục tiêu đặt ra không sát với thực tế công việc, các chỉ số khó đo lường một cách khách quan, việc đánh giá cuối kỳ mang nặng cảm tính của quản lý trực tiếp, và bản thân nhân...
Hồ Sơ Nhân Sự Là Gì? Vấn Đề Thường Gặp Và Cách Quản Lý Hiệu Quả
Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, hồ sơ nhân sự chính là nền tảng để vận hành mọi hoạt động liên quan tới con người — từ chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất cho tới xử lý tranh chấp lao động hay tiếp đoàn thanh tra. Thế nhưng trên thực tế, không ít doanh nghiệp...
Quy Trình Tuyển Dụng: Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp Theo Từng Nhóm Đối Tượng
Tuyển dụng là hoạt động diễn ra liên tục ở bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng không phải tổ chức nào cũng có một quy trình tuyển dụng thực sự hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay với quy trình rườm rà, tốn thời gian nhưng lại tuyển sai người, khiến ứng viên mới...
