KPI phòng Marketing
Nếu bạn là người mới và không biết KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì , nhưng có lẽ bạn đã nghe nói về khái niệm này hơn một lần, nó là viết tắt của Chỉ số hiệu suất chính .
Một trong những thành tựu to lớn của Marketing trực tuyến so với Marketing truyền thống là khả năng định lượng và đo lường tất cả các hành động được thực hiện trên Internet. Nhưng chúng ta phải rõ ràng rằng các số liệu và KPI không hoàn toàn giống nhau, bởi vì thông thường các số liệu là tất cả dữ liệu chung giúp chúng ta biết nếu chúng ta đạt được các mục tiêu chúng ta đã đặt ra, nhưng KPI – mặc dù chúng cũng là số liệu – chỉ những chỉ số mà chúng tôi xác định là cần thiết để đánh giá hiệu quả của hành động.
KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì?
1. Đặt mục tiêu
Điều cần thiết là bước đầu tiên là định nghĩa về các mục tiêu của chiến dịch. Biết chúng ta sẽ đi đâu và muốn gì. Điều tối ưu là ưu tiên những mục tiêu chúng ta muốn đạt được ngay từ đầu và những gì trung và dài hạn hơn. Đây là chìa khóa để có được kết quả thực tế hữu ích.
2. Thiết kế chiến lược tiếp thị của bạn
Dựa trên các mục tiêu chúng tôi tự đặt ra, chúng tôi quyết định chiến lược tiếp thị trực tuyến và trọng số mà mỗi kênh kỹ thuật số phải có.
3. Xác định KPI
Khi bạn đã hoàn thành hai bước đầu tiên, bạn có thể chuyển sang chọn Chỉ số hiệu suất chính hoặc KPI. Những người thực sự sẽ cần thiết để định lượng và đánh giá xem các hành động chúng ta thực hiện để đạt được mục tiêu của mình có thành công hay không. Chúng tôi sẽ loại bỏ tất cả các số liệu đó, mặc dù chúng có thể thêm thông tin, sẽ không hữu ích để giúp chúng tôi phát hiện tính hiệu quả của các hành động được đo.
Khi phân tích KPI bắt đầu cung cấp cho chúng tôi dữ liệu, sau đó chúng tôi có thể xác định quy trình nào đang có kết quả và điều gì là tốt nhất để sửa đổi, thay đổi hoặc chỉ cần loại bỏ.
12 ví dụ về KPI trong chiến lược tiếp thị trực tuyến của bạn
- ROI – lợi tức đầu tư.
- Doanh số tăng.
- Đó là những nguồn lưu lượng cung cấp cho chúng tôi nhiều khách truy cập hơn.
- Bán hàng kênh: Quan trọng trong quảng cáo gốc, vì nó giúp chúng tôi hiểu quy trình làm thế nào để có được khách hàng.
- Đo lường tỷ lệ thành công của khách hàng tiềm năng hoặc bán hàng.
- Hiệu suất của các từ khóa bạn đã chọn.
- Quan điểm chúng tôi nhận được từ các thiết bị di động.
- Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng.
- Sự tham gia của tiếp thị qua email.
- Giá trị thời gian cuộc sống.
- Lượt truy cập trung bình vào trang.
- Người theo dõi trong hồ sơ xã hội.
(Tinh Hoa Solution chuyển dịch)
Smartboss KPI
Phần mềm đánh giá nhân viên
Miễn phí cho 100 user.
Các bài viết về KPI
Đánh giá KPI – Xây sao cho đúng
Quản lý nhân sự ngày nay chắc không còn xa lạ gì với từ “KPI” nữa, nó quen thuộc như là 1 công việc không thể thiếu của cái nghề nhân sự mà nhiều khi đi phỏng vấn vị trí HR, ứng viên sẽ được hỏi: bạn có biết xây dựng KPI không? Có triển khai KPI bao giờ chưa? Hoặc HR...
KPI là gì?
KPI là gì ? Cụm từ “KPI” ngày nay đã không còn xa lạ đối với các CEO và với những người làm Nhân sự. Và vì thế, cũng rất nhiều người mong muốn tìm hiểu bản chất thực sự của KPI là gì? KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator. Indicator là chỉ số đo lường...
KPI phòng nhân sự
KPI nhân sự là gì? Các chỉ số hiệu suất chính của KPI Nhân sự (HR KPIs) là các chỉ số hiệu suất nhân sự được liên kết chiến lược với doanh nghiệp. HR nhân sự phản ánh hiệu suất tổ chức cho nhân sự. Chúng được xác định dựa trên kết quả nhân sự có liên quan để đạt được...
4 phương pháp cho điểm khi đánh giá nhân sự
Cho điểm bằng cách so sánh từng cặp Phương pháp này người ta đưa ra nhiều người để so sánh theo từng cặp, và cho điểm theo nguyên tắc sau đây: Nếu ngang nhau thì cho 1 điểm Nếu hơn được 2 điểm Nếu kém hơn thì nhận điểm 0 Những người nào được nhiều điểm nhất sẽ được...
những lỗi cảm tính hay mắc phải trong quá trình đánh giá nhân sự
Có nhiều điều khiến người đánh giá có thể mắc phải lỗi cảm tính khi đánh giá nhân viên. Hãy cùng nhận định một số loại lỗi cảm tính sau đây: Hiệu ứng tương phản Xu hướng đánh giá một người nào đó bằng cách so sánh họ với những người khác thay vì so sánh với yêu cầu...