Nhiều nhà máy tuyển hoặc đề bạt tổ trưởng sản xuất từ công nhân giỏi tay nghề nhất trong tổ, nhưng lại không mô tả rõ chức năng, nhiệm vụ của vị trí này — dẫn đến tổ trưởng mới lúng túng giữa việc "làm cùng anh em" và việc quản lý, khiến hiệu quả điều hành tổ/chuyền...

Nhiều nhà máy áp dụng chung một chính sách phúc lợi cho toàn bộ lao động sản xuất để giảm tỷ lệ nghỉ việc, nhưng nguyên nhân nghỉ việc của công nhân mới, thợ lành nghề hay tổ trưởng lại hoàn toàn khác nhau — chính sách dàn trải khiến ngân sách giữ chân không tới đúng...

Nhiều nhà máy tuyển vị trí phó giám đốc sản xuất bằng cách sao chép mô tả công việc của phó giám đốc kỹ thuật hoặc trưởng phòng sản xuất, dẫn đến chồng chéo trách nhiệm ngay khi nhân sự mới nhận việc. Bài viết làm rõ chức năng, nhiệm vụ thực tế của phó giám đốc sản...

Nhiều nhà máy tuyển trưởng phòng kế hoạch sản xuất bằng một tin đăng chung chung "quản lý kế hoạch sản xuất, phối hợp các bộ phận" — rồi vài tháng sau phát hiện ứng viên không đáp ứng được vì bản mô tả công việc thiếu cụ thể ngay từ đầu. Một bản mô tả công việc trưởng...