Góc luật về nhân sự
Đăng ký để nhận thông tin cập nhật mới nhất về luật Lao Động
Quản lý nhân sự ngành bán lẻ
Quản lý nhân sự ngành bán lẻ là hoạt động tuyển dụng, đào tạo, chấm công, tính lương và giữ chân nhân viên đặc thù cho môi trường có tỷ lệ nghỉ việc cao, quy mô lao động phân tán tại nhiều điểm bán, và yêu cầu vận hành theo ca kíp liên tục. Đây là bài toán khác biệt...
Quản lý nhân sự ngành xây dựng
Ngành xây dựng có đặc thù nhân sự khác biệt hoàn toàn so với văn phòng hay sản xuất cố định: lực lượng lao động biến động liên tục theo tiến độ công trình, làm việc tại nhiều địa điểm phân tán, tỷ lệ lao động thời vụ và thầu phụ cao, cùng rủi ro an toàn lao động luôn...
Quản lý nhân sự nhà máy
Nhà máy là môi trường đặc thù với lực lượng lao động lớn, ca kíp phức tạp, kỷ luật chuyền sản xuất nghiêm ngặt và áp lực năng suất liên tục. Quản lý nhân sự nhà máy vì vậy không thể áp dụng nguyên si mô hình quản trị nhân sự văn phòng thông thường, mà đòi hỏi hệ thống...
Quản lý nội quy & văn hóa doanh nghiệp
Quản lý nội quy & văn hóa doanh nghiệp là gì? Quản lý nội quy & văn hóa doanh nghiệp là hoạt động xây dựng, ban hành, truyền thông và giám sát việc tuân thủ các quy định lao động nội bộ (nội quy lao động, quy chế khen thưởng - kỷ luật, quy tắc ứng xử) song song với...
Quản lý phúc lợi
Quản lý phúc lợi là hoạt động thiết kế, triển khai và duy trì các chế độ đãi ngộ ngoài lương cơ bản dành cho người lao động — từ bảo hiểm, nghỉ phép, phụ cấp, đến các chương trình chăm sóc sức khỏe và phúc lợi tinh thần. Đây là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp thu...
Quản lý thông tin nhân viên
Quản lý thông tin nhân viên là nền tảng vận hành của toàn bộ hoạt động nhân sự trong doanh nghiệp, từ chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất đến tuân thủ pháp luật lao động. Một hệ thống quản lý thông tin nhân viên chính xác, tập trung và bảo mật không chỉ giúp bộ...
Quản lý tuyển dụng
Quản lý tuyển dụng là gì? Quản lý tuyển dụng (Recruitment Management) là toàn bộ hệ thống hoạt động, quy trình và công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để hoạch định nhu cầu nhân sự, thu hút, sàng lọc, đánh giá, lựa chọn và tiếp nhận ứng viên phù hợp vào các vị trí còn...
Ứng Dụng DISC Trong Giao Tiếp Và Xây Dựng Mối Quan Hệ
Ứng dụng DISC trong giao tiếp và xây dựng mối quan hệ không chỉ dành cho quản lý điều phối đội nhóm, mà còn là kỹ năng cần thiết cho bất kỳ ai phải làm việc với nhiều kiểu người khác nhau mỗi ngày — từ đồng nghiệp ngang cấp, nhân sự phòng ban khác, cho đến khách hàng...
DISC Là Gì? Hiểu Mô Hình DISC Để Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả
Trong một đội ngũ, không phải ai cũng phản ứng, giao tiếp hay ra quyết định theo cùng một cách. Có người thích đi thẳng vào vấn đề, có người cần thời gian cân nhắc, có người ưu tiên cảm xúc và sự gắn kết. Sự khác biệt này, nếu không được nhận diện đúng, dễ trở thành...
Đào Tạo Nhân Viên Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp Theo Từng Nhóm Đối Tượng
Đào tạo nhân viên luôn được xem là khoản đầu tư then chốt giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong các doanh nghiệp sản xuất — nơi tay nghề, an toàn lao động và năng suất vận hành ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, không ít...
Bảng KPI Cho Nhân Viên: Xây Dựng Đúng Cách Cho Từng Nhóm Đối Tượng
Nhiều doanh nghiệp khi triển khai bảng KPI cho nhân viên thường rơi vào tình huống chung: mục tiêu đặt ra không sát với thực tế công việc, các chỉ số khó đo lường một cách khách quan, việc đánh giá cuối kỳ mang nặng cảm tính của quản lý trực tiếp, và bản thân nhân...
Hồ Sơ Nhân Sự Là Gì? Vấn Đề Thường Gặp Và Cách Quản Lý Hiệu Quả
Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, hồ sơ nhân sự chính là nền tảng để vận hành mọi hoạt động liên quan tới con người — từ chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất cho tới xử lý tranh chấp lao động hay tiếp đoàn thanh tra. Thế nhưng trên thực tế, không ít doanh nghiệp...
Quy Trình Tuyển Dụng: Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp Theo Từng Nhóm Đối Tượng
Tuyển dụng là hoạt động diễn ra liên tục ở bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng không phải tổ chức nào cũng có một quy trình tuyển dụng thực sự hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay với quy trình rườm rà, tốn thời gian nhưng lại tuyển sai người, khiến ứng viên mới...
Truyền Thông Nội Bộ Hiệu Quả Ở Doanh Nghiệp Bán Lẻ
Truyền thông nội bộ tưởng chừng là việc đơn giản - chỉ cần gửi một thông báo là xong. Nhưng với doanh nghiệp bán lẻ có hàng chục, hàng trăm cửa hàng trải khắp các tỉnh thành, hàng nghìn nhân viên làm việc theo ca, thông tin từ trụ sở chính thường mất nhiều ngày mới...
Đánh Giá Công Bằng Ở Doanh Nghiệp Bán Lẻ
Đánh giá công bằng là nền tảng của mọi hệ thống quản trị hiệu suất, nhưng đây lại là một trong những nguồn gây bất mãn phổ biến nhất tại các doanh nghiệp bán lẻ. Với đặc thù nhiều ca làm việc, nhiều vị trí khác nhau (bán hàng, thu ngân, kho) và hàng trăm nhân viên...
Tạo Động Lực Bán Hàng Ở Doanh Nghiệp Bán Lẻ
Tạo động lực bán hàng là yếu tố sống còn quyết định doanh thu của mọi cửa hàng bán lẻ, bởi nhân viên bán hàng chính là người trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định mua sắm của khách hàng. Tuy nhiên, duy trì động lực bán hàng bền vững không đơn giản chỉ là đặt ra chỉ tiêu...
Đào Tạo & Giữ Chân Các Cửa Hàng Trưởng Ở Doanh Nghiệp Bán Lẻ
Đào tạo và giữ chân các cửa hàng trưởng là hai mặt của cùng một bài toán nhân sự cốt lõi trong ngành bán lẻ. Cửa hàng trưởng vừa là người vận hành trực tiếp, vừa là gương mặt đại diện thương hiệu tại điểm bán, nên năng lực và sự gắn bó của họ ảnh hưởng trực tiếp đến...
Giữ Chân Nhân Sự Giỏi Ở Doanh Nghiệp F&B
Giữ chân nhân sự giỏi là một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp F&B, bởi chi phí tuyển dụng và đào tạo lại một nhân viên giỏi luôn cao hơn nhiều so với chi phí giữ chân người đang có. Tuy nhiên, ngành F&B lại là một trong những lĩnh vực có tỷ lệ nghỉ việc...
Tạo Sự Gắn Kết Trong Nội Bộ Ở Doanh Nghiệp F&B
Tạo sự gắn kết trong nội bộ là chìa khóa giúp doanh nghiệp F&B giữ chân nhân sự và duy trì chất lượng dịch vụ ổn định, nhưng đây cũng là một bài toán đặc biệt khó khi phần lớn lực lượng lao động làm việc theo ca, bán thời gian hoặc thời vụ. Khác với văn phòng truyền...
Quản Lý Thái Độ Làm Việc – Xây Dựng Văn Hóa Phục Vụ Ở Doanh Nghiệp F&B
Quản lý thái độ làm việc và xây dựng văn hóa phục vụ (service culture) là yếu tố quyết định sự khác biệt giữa các thương hiệu F&B, bởi sản phẩm có thể sao chép nhưng trải nghiệm phục vụ chân thành thì không. Tuy nhiên, đây cũng là một trong những thách thức khó đo...