Số hóa huấn luyện an toàn lao động giúp doanh nghiệp sản xuất theo dõi được ai đã hoàn thành đào tạo, ai chưa, thay vì chỉ dựa vào danh sách ký tên giấy vốn dễ thất lạc và khó tổng hợp khi cần audit. Vì sao huấn luyện an toàn lao động cần được số hóa? Huấn luyện an...
Phong cách quản trị Nhật Bản gắn liền với kỷ luật, cải tiến liên tục và sự gắn kết lâu dài giữa nhân viên – doanh nghiệp. Bài viết phân tích các kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật có thể áp dụng thực tế tại doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. Đặc trưng trong...
“Muốn giỏi một việc gì đó, cần 10.000 giờ luyện tập” — câu nói này được trích dẫn khắp nơi trong các chương trình đào tạo, nhưng ít ai kiểm chứng lại nguồn gốc và giới hạn thực sự của nó. Với bộ phận đào tạo nhân sự, hiểu đúng quy tắc này giúp tránh áp...
Đánh giá hiệu suất cuối năm thường kết thúc bằng một câu quen thuộc: “em cần cải thiện thêm ở mảng X”. Nhưng nếu không có gì cụ thể hóa câu nói đó thành hành động, nhân viên sẽ quay lại với đúng những hạn chế cũ vào kỳ đánh giá sau. Đây là lý do kế hoạch...
Với người lần đầu phụ trách xây dựng chương trình đào tạo nhân viên, câu hỏi thường gặp nhất không phải là “đào tạo cái gì” mà là “nên bắt đầu từ đâu”. Bài viết này đi từ khái niệm cơ bản đến khung sườn để xây dựng một chương trình đào tạo bài...
Ngày 8/9 hằng năm, thế giới kỷ niệm Ngày Quốc tế Xóa mù chữ (International Literacy Day) — một ngày kỷ niệm nghe có vẻ xa lạ với môi trường doanh nghiệp hiện đại, nơi hầu hết người lao động đều đã biết đọc biết viết. Nhưng nếu nhìn rộng hơn khái niệm “biết...
