Một doanh nghiệp mở rộng từ 50 lên 300 nhân sự nhưng vẫn giữ nguyên cơ cấu tổ chức cũ thường rơi vào tình trạng chồng chéo báo cáo, không rõ ai quản lý thông tin của ai. Hiểu rõ các loại cơ cấu tổ chức phổ biến giúp doanh nghiệp thiết kế hệ thống quản lý thông tin...
Một nhân viên C&B mới vào nghề thường bị choáng ngợp trước khối lượng thông tin nhân viên cần quản lý — từ hợp đồng lao động, bảo hiểm, đến lịch sử lương thưởng. Việc hệ thống hóa thành các nhóm tác vụ rõ ràng giúp công việc trở nên có trật tự và ít sai sót hơn....
“Phòng nhân sự” hay “phòng nhân lực” — hai cách gọi này thường được dùng thay thế nhau, nhưng thực chất “nhân sự” và “nhân lực” là hai khái niệm có phạm vi khác nhau, và việc phân biệt rõ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ...
Không ít doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là những công ty mới thành lập hoặc có dưới 50 nhân viên, vẫn đang quản lý hồ sơ nhân sự bằng Excel thay vì đầu tư phần mềm chuyên dụng. Điều này hoàn toàn không sai — Excel linh hoạt, không tốn chi phí bản quyền và hầu như ai làm...
Khi doanh nghiệp còn vài chục nhân sự, một file Excel với vài sheet là đủ để theo dõi hợp đồng, lương, phép năm. Nhưng khi quy mô tăng lên vài trăm nhân viên, nhiều chi nhánh hoặc nhiều phòng ban cùng thao tác, cách quản lý này bắt đầu bộc lộ giới hạn rõ rệt: file bị...
Trong các doanh nghiệp có bộ phận thiết kế nội bộ (chuỗi bán lẻ, khách sạn, văn phòng quy mô lớn), vị trí nhà thiết kế và trang trí nội thất không chỉ dừng ở việc “làm đẹp không gian” mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng, hiệu quả sử dụng...
