Nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào tuyển dụng nhưng lại bỏ ngỏ giai đoạn onboarding — trong khi đây chính là giai đoạn quyết định nhân viên mới có gắn bó lâu dài hay rời đi chỉ sau vài tháng thử việc. Onboarding nhân sự là gì? Onboarding nhân sự là quy trình hội nhập...
Nhiều doanh nghiệp giao việc đào tạo cho người giỏi chuyên môn nhất mà quên rằng giỏi làm việc và giỏi truyền đạt là hai kỹ năng hoàn toàn khác nhau. Hiểu đúng vai trò người training giúp chọn đúng người cho công việc này. Người training là gì? Người training...
Khi một quản lý chủ chốt nghỉ việc đột ngột mà không có ai sẵn sàng thay thế, doanh nghiệp thường mất nhiều tháng để tuyển và đào tạo lại từ đầu. Đào tạo đội ngũ kế cận giúp tránh khoảng trống nhân sự này. Đào tạo đội ngũ kế cận là gì? Đào tạo đội ngũ kế cận...
Đào tạo an toàn lao động thường được xem là trách nhiệm của bộ phận HSE, nhưng thực tế bộ phận nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức, theo dõi và đảm bảo mọi nhân viên — đặc biệt nhân viên mới — được đào tạo đầy đủ trước khi vào ca làm việc. Vai trò của...
Nhiều doanh nghiệp tổ chức đào tạo theo yêu cầu phát sinh của từng phòng ban mà thiếu một kế hoạch tổng thể, dẫn đến ngân sách đào tạo bị dàn trải và khó đo lường hiệu quả. Kế hoạch đào tạo nhân sự là gì? Kế hoạch đào tạo nhân sự là văn bản xác định mục tiêu, nội...
Nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào các khóa đào tạo bài bản nhưng hiệu quả áp dụng thực tế lại thấp. Một trong những nguyên nhân là bỏ qua thực tế: phần lớn việc học diễn ra ngoài lớp học, không phải trong đó. Mô hình đào tạo 70-20-10 là gì? Mô hình 70-20-10 là khung...
