Cuối năm, khi bảng đánh giá hiệu suất đến tay quản đốc, nếu việc chấm điểm chủ yếu dựa vào ấn tượng thì kết quả phản ánh trí nhớ của người chấm nhiều hơn là thực tế công việc. Tình huống minh họa (giả định): hai công nhân cùng đứng máy đóng gói, một người có sản lượng...
Trả lời ngắn: một mẫu đánh giá cuối năm cho công nhân sản xuất nên có 5 nhóm tiêu chí gắn với công việc thật (sản lượng, chất lượng, an toàn và 5S, chuyên cần và kỷ luật, phối hợp và cải tiến), mỗi tiêu chí chấm theo thang 1 đến 5 có mô tả hành vi, kèm nguồn dữ liệu...
Cuối năm, một câu hỏi lặp lại ở gần như mọi nhà máy: giỏ quà Tết, phiếu mua hàng hay hộp bánh phát cho công nhân có bị tính thuế thu nhập cá nhân không? Hãy hình dung một tình huống minh họa (ví dụ giả định): công ty quyết định tặng mỗi người lao động một phiếu quà...
Mỗi năm, cứ đến gần 13/10, không khí ở nhiều phòng Hành chính – Nhân sự lại rộn lên câu hỏi quen thuộc: “Năm nay công ty có tổ chức gì cho sếp không, và nên tặng gì để vừa ý nghĩa vừa không rơi vào hình thức?”. Với các nhà máy, câu hỏi này còn khó hơn vì...
Tháng 10 là lúc nhiều phòng C&B ở nhà máy bắt đầu nhìn lại bảng lương cả năm. Năm 2026 có điểm khác thường: giảm trừ gia cảnh tăng, biểu thuế rút từ 7 xuống 5 bậc, và một nghị định hướng dẫn mới ra đời giữa năm. Hãy hình dung tình huống minh họa (ví dụ giả định):...
