Nếu chỉ dùng một câu để trả lời “quản trị nhân sự là gì”, rất nhiều người sẽ nói gọn: “là quản lý con người trong doanh nghiệp”. Câu trả lời đó đúng nhưng chưa đủ, và chính vì chưa đủ nên không ít doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam vẫn đang xử...
Một cuộc khảo sát nội bộ thường cho ra kết quả bất ngờ: nhân viên nghỉ việc không hẳn vì lương thấp, mà vì cảm thấy tổng thể “lương thưởng và phúc lợi” không tương xứng với công sức bỏ ra. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển từ tư duy...
Mỗi độ cuối năm, câu hỏi “công ty mình tính thưởng Tết như thế nào” lại trở thành chủ đề nóng trong các nhóm chat nội bộ. Với bộ phận C&B, đây cũng là giai đoạn áp lực nhất trong năm: vừa phải đảm bảo công thức tính công bằng, vừa phải cân đối ngân...
Một nhân viên kinh doanh giỏi rời công ty chỉ vì cảm thấy “chính sách hoa hồng không công bằng” — dù mức lương cứng vẫn cạnh tranh. Đây là tình huống lặp lại ở nhiều doanh nghiệp có đội ngũ sales, khi chính sách hoa hồng được xây dựng vội vàng, thiếu minh...
“Tụi kia bảo công ty này chán.” “Xưởng bên kia lương cao hơn cả triệu.” “Ở đây khó quá.” Đây là những lý do nghỉ việc phổ biến nhất mà bộ phận nhân sự nghe được từ công nhân mới — thường chỉ sau 3 đến 7 ngày làm việc đầu tiên. Với...
