“Chúng tôi đã mua phần mềm nhân sự mới nhưng nhân viên vẫn thích dùng Excel hơn” — đây là một trong những thử thách quản lý nhân sự phổ biến nhất khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển đổi số. Thử thách không nằm ở công nghệ, mà ở con người và quy...
Một kế hoạch nhân sự lập đầu năm có thể trở nên lỗi thời chỉ sau vài tháng vì biến động thị trường, thay đổi công nghệ hoặc khủng hoảng bất ngờ. Đây chính là đặc trưng của “kỷ nguyên VUCA” — thuật ngữ ngày càng được nhắc đến nhiều trong các cuộc họp chiến...
“Sếp đánh giá tôi chỉ dựa trên ấn tượng của tháng gần nhất” là lời than phiền phổ biến trong các cuộc khảo sát nội bộ về đánh giá hiệu suất. Khi việc đánh giá còn phụ thuộc hoàn toàn vào trí nhớ và cảm tính của quản lý trực tiếp, tính khách quan gần như...
Nhiều doanh nghiệp hào hứng triển khai hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRIS) để số hóa dữ liệu, nhưng lại bỏ qua một bước quan trọng: đánh giá xem toàn bộ dữ liệu cá nhân của hàng trăm, hàng nghìn nhân viên sẽ được thu thập, lưu trữ và xử lý ra sao cho đúng quy...
Nhiều doanh nghiệp chỉ có duy nhất một loại thưởng: thưởng Tết cuối năm. Điều này khiến động lực làm việc của nhân viên “nguội” dần trong suốt 11 tháng còn lại. Đa dạng hóa các loại thưởng theo đúng mục đích sử dụng là cách nhiều doanh nghiệp đang áp dụng...
