VÌ SAO KHÓA HỌC NÀY RA ĐỜI?

“Nhân tài không phải là người giỏi nhất, mà là người phù hợp nhất với vị trí bạn đang tuyển.”

Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt và sôi động của thị trường lao động, công việc tuyển dụng luôn là vấn đề nhức nhối và chiếm nhiều thời gian nhất của Phòng Nhân sự. Có vẻ như gánh nặng về nguồn nhân lực của cả Công ty đang đè lên những đôi vai bé nhỏ của bộ phận tuyển dụng, đôi khi số tuyển mới chỉ đủ bù cho số vừa nghỉ, Phòng Nhân sự chưa kịp nghĩ đến việc phát triển ứng viên đó như thế nào thì đã “tất tưởi” tìm ra những ứng viên mới. Cứ thế công việc tiếp nối và dần trở nên nhàm chán và mất đi động lực làm việc của bộ phận tuyển dụng.

Bạn khoan hãy đổ lỗi cho chính sách Công ty chưa đủ hấp dẫn để giữ người. Bạn khoan hãy trách ứng viên sao lúc đầu vào thì ngon ngọt, nhưng lúc ra đi thì âm thầm chuẩn bị rồi đâu vào đấy rồi mới thông báo cho Công ty biết “I’m Quit” rất ngắn gọn và đơn giản. Bạn cũng đừng vội nghĩ đến những điều vĩ mô và sâu xa mà các bạn chưa thể tác động vào. Hãy nghĩ đến những kiến thức, kỹ năng bạn đang có đã đủ để phục vụ công việc này một cách hiệu quả hay chưa, nó có đáp ứng được cho bạn đủ để săn lùng và chinh phục nhân tài về cho Công ty chưa? Bạn có đang tuyển dụng một cách thụ động và thiếu tự tin trong việc “Săn lùng và Chinh phục Nhân tài” hay không?

Làm thế nào để tìm thấy và mời được một ứng viên có những tiêu chí rất gần với vị trí mà bạn cần: Chuyên môn vững; Hiệu quả công việc đang ở phong độ cao, bền bỉ; Thái độ ứng xử phù hợp văn hoá doanh nghiệp và rất nhiều điểm cộng khác… Bạn có bối rối trong việc bắt đầu đặt vấn đề với Nhân tài ấy? Bạn có biết “thả thính” như thế nào là một nghệ thuật? Hoặc “chốt Sales”với những vị trí cấp cao như thế nào sẽ mang lại kết quả tốt nhất cho cả 2 bên? Khóa học “Săn lùng và Chinh phục Nhân tài” là khóa học nâng cao năng lực tuyển dụng để tuyển dụng những vị trí Chuyên viên cao cấp, Trưởng Phòng, Giám đốc. Hãy học cách trở thành một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp, có vị thế trong mắt ứng viên và nâng cao uy tín, hiệu quả công việc của bạn trong Công ty. Là modul 4 của HR Tools trong chuỗi HR Professional Series do Phi&P thiết kế.

🗣Diễn giả:

  • Đinh Thị Phước Duệ – HRD VietCeramic
  • Nông Vương Phi – CEO Phi&P & HRD uy tín của các Công ty lớn

⏰ Thời gian: 2 ngày (4 buổi), từ 09:00 đến17:00 vào ngày 18, 19 Tháng 5/2019

📍Địa điểm: AIM Academy, Lầu 4 – 146 Nguyễn Văn Thủ, Quận 1, TP.HCM.

💝Phí tham dự: 4.690.000 đồng/học viên

– Đăng ký trước 10 ngày hoặc theo nhóm 3 học viên được giảm 15%: 3.980.000 đ/học viên

  • Chọn đúng người – vấn đề số 1 của bạn
    • Những giả định sai lầm trong tuyển dụng
    • Nhân tài của bạn – Họ là ai?
    • Nhân tài của bạn – Họ đang ở đâu?
  • Đánh giá nhân tài của bạn
    • Sứ mệnh của vị trí đang tuyển và yêu cầu công việc
    • Năng lực nào bạn tìm kiếm ở ứng viên
    • Nhân tài và Văn hóa tổ chức của công ty bạn
    • Xây dựng chiến lược
  • Tạo nguồn lực – xây dựng dòng chảy ứng viên tài năng
  • Phỏng vấn ứng viên
    • Bốn cuộc phỏng vấn của quy trình tuyển dụng
    • Những kỹ năng quan trọng trong phỏng vấn ứng viên
    • Các chiến thuật sử dụng khi phỏng vấn
    • Những yếu tố cần đánh giá khi ra quyết định chọn người
  • Thuyết phục ứng viên
    • 5 Chữ F của việc thuyết phục (Fit; Family, Freedom, Fortune, Fun)
    • Kiên trì – Yếu tố mang lại kết quả quyết định
  • Thiết lập phương pháp chữ “a” trong tuyển dụng.
  • Thay đổi tư duy tuyển dụng hiện đại, phù hợp với xu hướng và thị trường
  • Sử dụng các kỹ năng mềm đúng thời điểm, đúng đối tượng. Không gây nhàm chán trong những cuộc tiếp cận như các headhunter thông thường khác.
  • Nhận diện đâu là ứng viên phù hợp và xây dựng mối quan hệ bền chặt với ứng viên.
  • Săn lùng và Chinh phục là quan trọng, giữ được Nhân tài mới quan trọng hơn.
  • Ban Giám đốc Công ty, Giám đốc Nhân sự, Trưởng Phòng Nhân sự
  • Chuyên viên Tuyển dụng, Headhunter, HRBP

Đăng ký download tài liệu nhân sự

Đăng ký ngay để nhận được các tài liệu nhân sự hữu ích

Phần mềm đánh giá nhân sự

Đăng ký để dùng thử phần mềm quản lý nhân sự