Giao việc xong không có nghĩa là xong trách nhiệm quản lý. Nếu không giám sát đúng cách, quản lý có thể rơi vào hai thái cực: kiểm soát quá chặt khiến nhân viên mất chủ động, hoặc buông lỏng hoàn toàn khiến công việc trật tiến độ mà không ai hay biết cho đến phút...
Một nhân viên từng làm việc tốt bỗng nhiên sụt giảm hiệu suất là tình huống khiến nhiều quản lý bối rối: nên nhắc nhở, hỗ trợ hay xử lý kỷ luật? Phản ứng vội vàng có thể khiến doanh nghiệp mất một nhân sự tốt chỉ vì một giai đoạn khó khăn tạm thời, trong khi phản ứng...
Trong các doanh nghiệp có bộ phận thiết kế nội bộ (chuỗi bán lẻ, khách sạn, văn phòng quy mô lớn), vị trí nhà thiết kế và trang trí nội thất không chỉ dừng ở việc “làm đẹp không gian” mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng, hiệu quả sử dụng...
Ngày 29/9 hằng năm, thế giới kỷ niệm Ngày Tim mạch Thế giới (World Heart Day) — dịp nâng cao nhận thức về bệnh tim mạch, một trong những nguyên nhân gây tử vong hàng đầu trên toàn cầu, và cách phòng ngừa thông qua lối sống. Với doanh nghiệp sản xuất, nơi một bộ phận...
Nhiều doanh nghiệp vẫn đánh giá nhân viên bằng cảm tính của quản lý trực tiếp, dẫn tới kết quả thiếu nhất quán và gây tranh cãi vào cuối kỳ. Chọn đúng phương pháp và quy trình đánh giá hiệu quả công việc giúp doanh nghiệp có căn cứ khách quan để ghi nhận đóng góp, trả...
