KHÓA HỌC

"PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC - KPI"

BrainMark là đơn vị chuyên tư vấn xây dựng hệ thống BSI – KPI cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đến nay BrainMark đã tư vấn cho hơn 568 doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả dự án KPI. Các bước BrainMark triển khai tư vấn KPI được thực hiện theo quá trình như sau:

  • Xây dựng mục tiêu và BSC – KPI Công ty.
  • Xây dựng mục tiêu và BSC – KPI phòng ban.
  • Xây dựng mục tiêu và BSC – KPI nhân viên.
  • Xây dựng ngân hàng KPI cá nhân.
  • Xây dựng tiêu chí thái độ hành vi.
  • Huấn luyện toàn Công ty triển khai thực hiện.
  • Áp dụng phần mềm BSC – KPI do BrainMark cung cấp.

 

Học phí: 3,000,000 VND
Ngày khai giảng: 30 – 03 – 2019
Ca học: Cả ngày
Giờ học: 08h30 – 11h45 & 13h30 – 16h45
Ngày học: Thứ T7
Thời lượng: 01 ngày (06 giờ)
Địa điểm: BMG Business Training: Tầng 3 – 596 Nguyễn Đình Chiểu, P.3, Q.3, Tp.HCM

TẠI SAO BẠN CẦN HỌC KHOÁ NÀY ?

  • Như bạn đã biết, hầu hết các doanh nghiệp đã có phòng Nhân sự, mỗi ngày hàng ngàn doanh nghiệp đang săn tìm những người làm Nhân sự chuyên nghiệp. Dù bạn đang làm Hành chính – Nhân sự hay sinh viên yêu thích công việc Nhân sự đều cần có những kiến thức thực tiễn để phát triển Nghề Nhân sự chuyên nghiệp.
  • Khóa học “Chuyên viên Nhân sự chuyên nghiệp” do Học viện BMG Business Training đăng ký độc quyền, được Tổng Giám Đốc /Giám đốc Nhân sự của những doanh nghiệp hàng đầu trong và ngoài nước thiết kế theo yêu cầu thực tiễn của công việc tại các doanh nghiệp, do vậy đảm bảo tiêu chí của Học viện BMG: “Học thực tiễn, làm chuyên nghiệp”.
  • Đặc biệt, với yêu cầu thực tiễn đạt mức độ cao nhất, khóa học “Chuyên viên Nhân sự chuyên nghiệp” sẽ hướng dẫn bạn thực hành chi tiết các kỹ năng cần thiết để trở thành Chuyên viên Nhân sự chuyên nghiệp, nhằm giúp các bạn trẻ nắm vững kiến thức và kỹ năng để LÀM NGHỀ NHÂN SỰ tại bất kỳ một doanh nghiệp nào.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

1. Phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPI

  • Xây dựng bản đồ chiến lược công ty
  • Phương pháp xây dựng mục tiêu công ty
  • Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban
  • Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên

 2. Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPIs cá nhân

  • Xây dựng các tiêu chí về phẩm chất, thái độ, hành vi
  • Xây dựng thang điểm dành cho KPIs cá nhân
  • Xây dựng và đề xuất tỷ lệ (trọng số) theo nhóm tiêu chí

 3. Xây dựng hệ thống đánh giá BSC-KPI

  • Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPI
  • Xây dựng BSC-KPI cho công ty, phòng ban
  • Xây dựng bảng KPI cho cá nhân nhân viên

 4. Thực hành xây dựng hệ thống BSC-KPI

  • Thực hành xây dựng BSC – KPI cho công ty
  • Thực hành xây dựng BSC – KPI cho phòng ban
  • Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên hàng tháng