Khóa đào tạo Quản trị nhân sự chuyên nghiệp


Khóa học quản trị nhân sự cung cấp những kiến thức cô đọng và rất cần thiết. Nhiều người cho rằng công tác nhân sự gây nhiều phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác, không giúp ích gì cho công việc của họ, nhưng trong hệ thống tổ chức doanh nghiệp ngoài vốn chiến lượt thì nhân sự là một trong những nguồn lực chính và quan trọng nhất. Vậy người làm công tác nhân sự nên nhìn nhận vấn đề này như thế nào? Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, họ dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó chính là “nguồn nhân lực”.

TRƯỜNG PHỔ THÔNG CƠ SỞ HÀ HUY TẬP

Số 07 Phan Đăng Lưu, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM.

——————–

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN LỰC QUỐC TẾ

Số 210/4 Hoàng Diệu 2, Phường Linh Chiểu, Quận Thủ Đức, Tp.HCM.

Đối tượng nên tham gia
  • Sinh viên ngành nhân sự, quản trị, kế toán.
  • Sinh viên mới ra trường có định hướng trở thành một nhà nhân sự
  • Nhân viên hành chính – nhân sự liên quan.
  • Các cấp quản lý trong doanh nghiệp.
Thời lượng chương trình
  • 2.5 tháng
Học phí
  • Học phí: 2.100.000đ/ người.
  • Đăng ký trước khai giảng 3 ngày thì ưu đãi còn: 1.900.000đ/ người.
  • Học viên cũ, nhóm 2 người trở lên thì ưu đãi còn: 1.700.000đ/ người.
  • Sinh viên (Không áp dụng cho sinh viên theo học văn bằng 2 và liên thông) thì ưu đãi còn: 1.500.000đ/ người. (Đã bao gồm chi phí tài liệu và cấp chứng chỉ)
Chứng chỉ tốt nghiệp
  • Do VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN – TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.

NỘI DUNG CHÍNH CỦA KHÓA HỌC

Phần 1: Pháp luật lao động – Kỹ năng xử lý kỷ luật lao động và giải quyết tranh chấp lao động
            Giới thiệu hệ thống pháp luật lao động mới nhất, quy định về thử việc, hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng lao động, thẩm quyền ký kết hợp đồng lao động, đơn phương chấm dứt HĐLĐ, tạm hoãn hợp đồng lao động, chấm dứt hợp đồng lao động, hậu quả pháp lý khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật, các hình thức xử lý kỷ luật lao động, trình tự xử lý kỷ luật lao động, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, hoàn trả chi phí đào tạo, thảo luận và giải quyết trên 50 tình huống hấp dẫn trong thực tế, cập nhật những thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG, đặc biệt triển khai nghị định 05/2015 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số nội dung của Bộ luật lao động, thông tư 23/2015, thông tư 47/2015, …
Phần 2: Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp – Kỹ năng thu hút người tài
            Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp ? Cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả và phù hợp với mỗi DN, kênh tìm kiếm ứng viên – “Nghệ thuật câu cá”, cách thức tổ chức phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, kỹ năng xây dựng CV ấn tượng, nghệ thuật trả lời phỏng vấn và thuyết phục nhà tuyển dụng, thương lượng lương, nghệ thuật tạo động lực cho ứng viên, cách thức trả lời 10 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay, nguyên tắc 8C trong việc quyết định chọn ứng viên phù hợp, …

(Đề cập đến hai vai trò: Khi Bạn là nhà tuyển dụng  và cả khi Bạn là ứng viên)

Phần 3: Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ hiệu quả
Cơ sở pháp lý liên quan đến tiền lương, tác động của tiền lương trong quản trị nguồn nhân lực, cách trả lương hiệu quả, tổng quát về phương pháp trả lương 3p, các công thức tính lương, tính tăng ca, làm ca đêm, tính phép năm, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, lương ngừng việc, Bảo hiểm xã hội, mô hình trả lương tại các Công ty hiện nay, nắm bắt các nguyên tắc đặc biệt trong việc XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG, QUY CHẾ LƯƠNG cho mỗi Doanh nghiệp, những thay đổi mới về lĩnh vực tiền lương, …Đặc biệt:

Cập nhật những quy định mới nhất về tiền lương và BHXH, hướng dẫn cách thức xây dựng hệ thống trả lương phù hợp với luật BHXH và khả năng tài chính của Doanh nghiệp.

 Phần 4: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo là gì ? lợi ích của công tác đào tạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trình đào tạo phù hợp, lập kế hoạch đào tạo hàng năm hoặc theo định kỳ, NHỮNG LƯU Ý ĐẶC BIỆT TRONG VIỆC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO, chuẩn bị và thực hiện đào tạo, góp ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo, lưu hồ sơ đào tạo.
Phần 5: Định hướng nghề nghiệp, xây dựng mục tiêu cá nhân theo nguyên tắc SMART
Bạn là ai ? con đường nào là phù hợp nhất cho Bạn ? làm gì để thành công trên con đường đã chọn ?, niềm tin của người thành công và niềm tin của người thất bại là gì ? nguyên tắc xây dựng mục tiêu SMART, sự liên kết chính sách trong quản trị mục tiêu và đánh giá thành tích, …
Phần 6: Kỹ năng giao tiếp và thuyết phục thành công
Giao tiếp là gì ? các hình thức giao tiếp, các biểu hiện trong giao tiếp đỉnh cao, nghệ thuật lắng nghe, nghệ thuật tạo động lực, những “chìa khóa” giúp thuyết phục thành công, các nguyên tắc giao tiếp theo Đắc Nhân Tâm, …