Đánh giá năng suất & đánh giá kỹ năng nhân viên (xác định kỹ năng mình có)
Những khó khăn trong quá trình thực hiện
- Không biết tổ chức đánh giá thế nào
- Đánh giá không chính xác
- Đánh giá ra kết quả chung chung
Kinh nghiệm trong quá trình thực hiện
Nên
- Xây dựng thư viện năng lực dành cho từng vị trí trong công ty
- Đánh giá qua nhiều kỳ và đối chiếu kết quả giữa các kì đánh giá
Không nên
- Không đối chiếu kết quả giữa nhiều kỳ đánh giá
- Mỗi vị trí nên có không quá 10 kỹ năng quan trọng nhất. Đừng đưa tất cả các kỹ năng vào