"Giải pháp nguồn nhân lực" là cụm từ khá rộng, dễ khiến người tìm kiếm không rõ nên bắt đầu từ đâu. Bài viết này tiếp cận theo một trục xuyên suốt: toàn bộ vòng đời nhân sự từ lúc tuyển dụng đến khi giữ chân được nhân tài, thay vì liệt kê rời rạc từng công cụ riêng...

Nhiều doanh nghiệp bắt đầu số hóa nhân sự bằng cách mua lẻ từng phần mềm riêng - một phần mềm chấm công, một phần mềm tính lương, một công cụ tuyển dụng khác. Cách làm này hiệu quả ở giai đoạn đầu, nhưng đến một quy mô nhất định sẽ bộc lộ giới hạn rõ rệt khi dữ liệu...

Không ít chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) nghĩ rằng hệ thống quản lý nhân lực chỉ dành cho các tập đoàn lớn với hàng nghìn nhân sự. Thực tế, ngay cả doanh nghiệp 30-50 người cũng có thể gặp rắc rối nghiêm trọng nếu vẫn quản lý nhân sự hoàn toàn bằng Excel và trí nhớ...

Doanh nghiệp có từ 2 chi nhánh trở lên thường gặp một vấn đề chung: mỗi nơi quản lý nhân sự theo một cách riêng, dữ liệu không đồng bộ, và bộ phận nhân sự tổng công ty phải tổng hợp báo cáo thủ công mỗi cuối tháng. Một hệ thống quản lý nhân sự tập trung chính là lời...

Nhiều doanh nghiệp quyết định mua một hệ thống quản lý nhân viên nhưng lại loay hoay không biết bắt đầu triển khai từ đâu, dẫn đến tình trạng phần mềm bị "đắp chiếu" sau vài tháng vì dữ liệu chưa được chuẩn hóa hoặc nhân viên chưa quen thao tác. Bài viết này đi thẳng...

Trước khi ký hợp đồng triển khai bất kỳ phần mềm nhân sự nào, doanh nghiệp nên có bước đánh giá chi tiết dựa trên nhu cầu thực tế thay vì chỉ dựa vào tài liệu giới thiệu. Bài viết này tổng hợp các tiêu chí cần xem xét khi đánh giá phần mềm ezHR. Phần mềm ezHR gồm...

Với doanh nghiệp chưa từng dùng phần mềm nhân sự, việc chuyển đổi từ Excel/sổ sách sang hệ thống số hóa thường gây bối rối: nên số hóa module nào trước, ngân sách phân bổ ra sao, và làm thế nào để không gián đoạn vận hành trong giai đoạn chuyển đổi. Vì sao nên số hóa...