Kiểm Soát Giấy Tờ, Hồ Sơ Đã Cấp Cho Nhân Viên: Quy Trình Và Mẫu Theo Dõi
"Em đã đưa hợp đồng lao động cho bạn A chưa nhỉ?" — câu hỏi tưởng đơn giản nhưng lại khiến không ít chuyên viên nhân sự phải lục tung email, tin nhắn để tìm câu trả lời. Khi số lượng nhân viên tăng lên vài chục, vài trăm người, việc kiểm soát đã đưa những giấy tờ, hồ...
Tiết Kiệm Thời Gian Tìm Kiếm Thông Tin Nhân Viên Nhờ Phần Mềm Quản Lý Tập Trung
Trung bình một chuyên viên nhân sự có thể mất từ 15-30 phút mỗi lần để tìm lại thông tin của một nhân viên khi dữ liệu nằm rải rác ở nhiều file Excel, email và tủ hồ sơ giấy khác nhau. Nhân với hàng chục yêu cầu tra cứu mỗi tuần, đây là khoản "chi phí ẩn" về thời gian...
Các Loại Cơ Cấu Tổ Chức Doanh Nghiệp Và Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Thông Tin Nhân Viên
Một doanh nghiệp mở rộng từ 50 lên 300 nhân sự nhưng vẫn giữ nguyên cơ cấu tổ chức cũ thường rơi vào tình trạng chồng chéo báo cáo, không rõ ai quản lý thông tin của ai. Hiểu rõ các loại cơ cấu tổ chức phổ biến giúp doanh nghiệp thiết kế hệ thống quản lý thông tin...
4 Nhóm Tác Vụ Chính Mà Cán Bộ C&B Cần Quản Lý Thông Tin Nhân Viên
Một nhân viên C&B mới vào nghề thường bị choáng ngợp trước khối lượng thông tin nhân viên cần quản lý — từ hợp đồng lao động, bảo hiểm, đến lịch sử lương thưởng. Việc hệ thống hóa thành các nhóm tác vụ rõ ràng giúp công việc trở nên có trật tự và ít sai sót hơn. Bốn...
Nhân Sự Và Nhân Lực Khác Nhau Như Thế Nào?
"Phòng nhân sự" hay "phòng nhân lực" — hai cách gọi này thường được dùng thay thế nhau, nhưng thực chất "nhân sự" và "nhân lực" là hai khái niệm có phạm vi khác nhau, và việc phân biệt rõ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý thông tin nhân viên chính xác hơn....
Tính Năng Nổi Bật Của Phần Mềm Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Khi đi khảo sát các giải pháp phần mềm nhân sự, không ít trưởng phòng nhân sự tại doanh nghiệp sản xuất gặp khó khăn vì hầu hết phần mềm trên thị trường được thiết kế mặc định cho khối văn phòng, thiếu hẳn các tính năng đặc thù cho môi trường nhà máy — nơi có hàng...
Thử Thách Quản Lý Nhân Sự Thời Đại Số: Nhận Diện Và Giải Pháp
"Chúng tôi đã mua phần mềm nhân sự mới nhưng nhân viên vẫn thích dùng Excel hơn" — đây là một trong những thử thách quản lý nhân sự phổ biến nhất khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển đổi số. Thử thách không nằm ở công nghệ, mà ở con người và quy trình xung quanh...
Kỷ Nguyên VUCA Là Gì? Thách Thức Và Chiến Lược Quản Trị Nhân Sự
Một kế hoạch nhân sự lập đầu năm có thể trở nên lỗi thời chỉ sau vài tháng vì biến động thị trường, thay đổi công nghệ hoặc khủng hoảng bất ngờ. Đây chính là đặc trưng của "kỷ nguyên VUCA" — thuật ngữ ngày càng được nhắc đến nhiều trong các cuộc họp chiến lược nhân...
Đánh Giá Nhân Viên Khách Quan Và Hiệu Quả Nhờ Công Nghệ
"Sếp đánh giá tôi chỉ dựa trên ấn tượng của tháng gần nhất" là lời than phiền phổ biến trong các cuộc khảo sát nội bộ về đánh giá hiệu suất. Khi việc đánh giá còn phụ thuộc hoàn toàn vào trí nhớ và cảm tính của quản lý trực tiếp, tính khách quan gần như không thể đảm...
Triển Khai Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Nhân Sự: Lưu Ý Tuân Thủ Dữ Liệu Cá Nhân
Nhiều doanh nghiệp hào hứng triển khai hệ thống thông tin quản lý nhân sự (HRIS) để số hóa dữ liệu, nhưng lại bỏ qua một bước quan trọng: đánh giá xem toàn bộ dữ liệu cá nhân của hàng trăm, hàng nghìn nhân viên sẽ được thu thập, lưu trữ và xử lý ra sao cho đúng quy...