Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng hệ thống KPI

Mến chào bạn, KPI – cụm từ này dường như đã trở nên khá quen thuộc đối với những người quản lý, đặc biệt là những người làm trong nghề Nhân sự, và cụm từ này cũng đã ít nhiều từng gây đau đầu cho các bạn??? Làm sao để xây dựng được 1 hệ thống đánh giá KPI cho...

Thư cảm ơn về buổi Giao lưu chia sẻ về “Hiểu tính cách”

Kính chào các anh/ chị, Công ty Tinh Hoa chân thành cám ơn các anh/ chị đã bỏ thời gian quý báu để đến tham dự buổi Giao lưu chia sẻ về việc “Hiểu tính cách”… Cám ơn về những chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của các anh chị, cám ơn về tinh thần ham học hỏi và thiện chí...

Đánh giá nhân viên cần một góc nhìn khác

Thuật ngữ “đánh giá nhân viên” hiện đang được khá nhiều doanh nghiệp sử dụng, với cả một quy trình đánh giá nhân viên. Nhưng trên thực tế, việc “đánh giá nhân viên” luôn là nỗi ám ảnh của các nhà quản lý, và luôn mang đến nỗi thất vọng cho nhân...

6 đối tượng có thể tham gia vào hoạt động đánh giá

Cấp trên trực tiếp đánh giá cấp dưới: Đây là đối tượng đánh giá phổ biến nhất vì: Cấp trên trực tiếp là người biết rõ việc hoàn thành công việc của cấp dưới Cấp trên trực tiếp phải có trách nhiệm quản lý đơn vị mình nên cần phải đánh giá nhân viên của mình. Hạn chế:...

10 nguyên nhân khiến việc đánh giá không hiệu quả

Các nhà nghiên cứu chỉ ra những nguyên nhân của thất bại trong đánh giá có thể là: Thiếu thông tin Các tiêu chuẩn để lượng hóa không rõ ràng Không thực hiện việc đánh giá một cách cẩn thận Không được chuẩn bị cho việc thảo luận kết quả với người lao động Không khách...

10 sai lầm có thể mắc phải trong quá trình đánh giá nhân viên

Có nhiều sai lầm mà người đánh giá có thể mắc phải khi đánh giá nhân viên, vì vậy chúng ta cần hiểu để có thể hạn chế đến mức tối đa những sai lầm đó. Tiêu chuẩn đánh giá không rõ ràng: Điều này dẫn đến hậu quả đánh giá không chính xác về nhân viên. Sự mơ hồ về các...