HR 4.0

QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC KỶ NGUYÊN 4.0

Khi Cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0 bùng nổ, kéo theo một ảnh hưởng không nhỏ đến toàn bộ các lãnh vực kinh tế xã hội… tất cả các ngành nghề đều phải chuyển mình để kịp thích nghi với thời đại…

Đứng trước bối cảnh chung này, bạn có nhận ra đâu là thách thức và đâu là cơ hội cho doanh nghiệp của mình trong việc quản trị Nhân sự chưa? Bạn có biết đến các giải pháp nào để việc quản lý nguồn nhân lực được hiệu quả nhất không? Mời bạn hãy cùng HR CEO chia sẻ kinh nghiệm và trao đổi với chuyên gia đã nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này nhé.

Cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp

Lợi ích của Cách mạng Công nghiệp 4.0?

  • Tạo ra bước nhảy vọt trong các nghành nông nghiệp, thủy sản, hóa học, vật liệu, chế biến thực phẩm, bảo vệ môi trường…
  • Tăng năng suất sản xuất, chất lượng sản phẩm tăng cao, giá thành giảm.
  • Con người không phải làm việc trong môi trường nguy hiểm, không phải làm những công việc nhàm chán vì đã có máy móc thay thế.
  • Chất lượng sản phẩm được đảm bảo do kiểm soát được từ khâu nguyên vật liệu cho đến khi thành hình và chuyển đến tay người tiêu dùng.

Thách thức và rủi ro trong cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0

  • Đối với người lao động: Nhiều lao động sẽ mất việc làm cho bị máy móc thay thế. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu của công việc. Điều này có thể dẫn tới sự bất bình đẳng, thậm chí là phá vỡ thị trường lao động.
  • Cách mạng Công nghiệp 4.0 đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi. Muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đầu tư, nâng cấp công nghệ, tăng cường nhân sự có chất lượng cao.
  • Những bất ổn về kinh tế sẽ nảy sinh từ cuộc Cách mạng Công nghiệp này dẫn tới bất ổn về đời sống của người dân và thậm chí là cả về chính trị. Công nghệ mới sẽ dẫn tới sự thay đổi về quyền lực, gây ra những mối lo ngại về an ninh, gia tăng khoảng cách giàu nghèo.
  • Ngoài ra, những thay đổi về cách thức giao tiếp trên Internet cũng đặt ra thách thức về bảo mật thông tin cho cả các hệ thống và cá nhân con người. Phải làm sao để bảo mật khi dữ liệu có ở khắp mọi nơi và được trao đổi thường xuyên giữa các hệ thống.

 

Nội dung chương trình

Đối tượng tham dự:

  • Phụ trách Nhân sự hoặc Quản lý các doanh nghiệp.
  • Chủ doanh nghiệp CEO, Giám đốc

Diễn giả 

Ms. Nông Vương Phi : Founder & CEO tại Phi&P

                                          – Chuyên gia đào tạo HR

Mr.Lý Xuân Nam: CEO Cty CP Giải Pháp Tinh Hoa.

Giá trị bạn nhận được:

– Những thách thức và cơ hội của nghề HR trong cuộc cách mạng 4.0
– Mindset của HR đối với việc tiếp cận, cập nhật và thích nghi kiến thức HR
– Các công cụ và giải pháp công nghệ dành cho HR thời 4.0

Thời gian: 

Sáng từ 08:00 – 12:00, thứ sáu, ngày 23 tháng 11 năm 2018

Địa điểm:

Tòa nhà BDIF – Quỹ đầu tư và phát triển Tỉnh Bình Dương. Số 26 đường Lê Duẩn, phường Hòa Phú, Tp Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương.

—————————————————————————————-

Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ

Mr Minh Nhựt 093.998.2014

Hội thảo HR 4.0 Quản lý nguồn nhân lực kỷ nguyên 4.0 tại Nhơn Trạch, Đồng Nai

(Hội thảo HR 4.0 Quản lý nguồn nhân lực kỷ nguyên 4.0 tại Nhơn Trạch, Đồng Nai)

Kỷ nguyên công nghiệp 4.0 là gì? Industry 4.0 mô tả về một môi trường mà máy tính, tự động hóa và con người nói chung sẽ cùng nhau làm việc theo một cách hoàn toàn mới. Những con robot, hay máy móc nói chung, sẽ được kết nối vào những hệ thống máy tính. Các hệ thống này sử dụng thuật toán machine learning để học hỏi và điều khiển máy móc, cần rất ít hoặc thậm chí là không cần sự can thiệp nào từ con người cả. Đây là lý do mà nhiều người gọi Industry 4.0 như là một “nhà máy thông minh”. Và để có đủ dữ liệu phục vụ cho Industry 4.0, các máy móc phải “cống hiến” dữ liệu ngược lại về hệ thống trung tâm cũng như thu thập dữ liệu từ các nguồn bên ngoài thì quyết định được máy đưa ra mới chính xác.