Chuyện giữ người trong Startup/SME: Nhân viên cần cả kẹo và thuốc, hoa hồng và bánh mì
Là chủ doanh nghiệp, chúng ta phải cân bằng lợi ích của nhân viên, cả về tinh thần và tiền bạc. Thứ mà người lao động trao cho doanh nghiệp, chính là thời gian và công sức. Một đời người, người ta chỉ có vài mươi năm đấy thôi. Trao cho doanh nghiệp hết rồi, nên hãy...Giám đốc nhân sự Google chia sẻ 2 bí quyết quan trọng nhất để giữ chân người tài
Bữa ăn miễn phí, massage ngay trong công ty hay dịch vụ giặt là trong ký túc cũng không thể khiến một người muốn bỏ việc thay đổi quyết định. Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, con người thường được coi là tài sản có giá trị nhất của một công ty, và mất đi một nhân viên...Nhân viên sẽ cống hiến hết mình cho công việc nếu nhà quản lý nắm được những nguyên tắc cơ bản này
Cách cư xử và thái độ của nhà quản lý sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tâm lý và năng suất làm việc của nhân viên. Để tăng hiệu suất trong công việc cũng như khuyến khích tinh thần sáng tạo của nhân viên, nhà quản lý nhất định phải nắm được những nguyên tắc cơ bản dưới đây:...Thử rời khỏi văn phòng đúng giờ trong một tuần, đây là 4 bài học quan trọng tôi nhận ra về quản lý thời gian
Với kinh nghiệm làm việc nhiều năm, tôi từng nghĩ, rời khỏi công sở lúc 5 giờ chiều là một điều thuộc về quá khứ, những người làm việc nhiệt huyết sẽ làm thêm giờ. Vì thế, tôi thường ở lại sau giờ làm, ngay cả khi tôi đã hoàn thành công việc của mình. Nhưng sau đó,...Bí quyết để thăng tiến nhanh chóng và luôn được sếp yêu quý: Đầu tiên bạn phải biết mình thuộc nhóm nhân viên nào
Trong môi trường doanh nghiệp có bốn kiểu nhân viên mà chúng ta có thể nhận ra đó là kiểu nhân viên “Than vãn”, “Đưa tin”, “Hào hứng” và cuối cùng là kiểu nhân viên “Tỏa sáng”. Bạn cho rằng mình được thuê vào công ty để...Tham gia Group Zalo
Ứng dụng công nghệ để hiện đại hóa nghiệp vụ quản lý nhân sự
Hệ
