Một phần thưởng muốn hợp lý và làm cho nhân viên của bạn cảm kích cần đạt được 3 yếu tố: – Tính kịp thời (khen thưởng vào thời gian gần nhất có thể sau khi nhân viên của bạn đạt được thành tích, thời gian chờ càng nhiều thì tính “háo hức” của họ dành...
Nội dung các bước lập kế hoạch nguồn nhân lực: Bước 1. Phân tích môi trường và các nhân tố ảnh hưởng a. Các yếu tố bên ngoài và môi trường – Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố như khung cảnh kinh tế, dân số và lực lượng lao động trong xã hội, luật lệ của...
Mục tiêu dành “Miếng lót chuột”! Đừng vội cười, hãy biến điều đó thành sự thật, biến nó thành mục tiêu hiện hữu, kích thích khả năng cạnh tranh của các nhân viên Hãy nâng cao tầm giá trị của miếng lót chuột làm cho các nhân viên của bạn phải nỗ lực, cố...
Nhiều nhà máy tuyển được lao động mới nhưng lại mất họ chỉ sau 1-2 tuần thử việc — không phải vì tay nghề kém, mà vì kế hoạch đào tạo nhân viên mới chỉ dừng ở việc “giao việc rồi để tự bơi”. Đặc biệt với lao động phổ thông trong dây chuyền sản xuất, những...
Khen thưởng cho nhân viên được xem là một nghệ thuật trong kinh doanh. Và việc tặng quà khen thưởng cho nhân viên là một việc làm có ý nghĩa. Có nhiều cách để khen thưởng, nhưng sử dụng phần thưởng là “Cúp, bằng khen” cho những nhân viên có thành tích...
