Góc luật về nhân sự

Chấm công và tính lương theo ca là nơi sai sót dễ xảy ra nhất khi nhà máy chạy nhiều ca, ca xoay, tăng ca ngày lễ với hệ số khác nhau. Bài này xem vấn đề từ bốn góc nhìn: nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ trưởng, trưởng bộ phận sản xuất) và director, kèm...

Xếp ca tưởng là việc của tổ trưởng, nhưng thực ra chạm đến sức khỏe của công nhân, chi phí của HR và năng lực giao hàng của nhà máy. Bài này xem việc xếp ca hiệu quả từ bốn góc nhìn: nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ trưởng, trưởng bộ phận sản xuất) và...

Công bất thường — quên chấm công, chấm hộ, tăng ca không đăng ký, lệch giờ ca đêm — được mỗi vị trí trong nhà máy nhìn theo một cách khác nhau. Bài này xem cùng một vấn đề từ bốn góc nhìn: nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ trưởng, trưởng bộ phận sản xuất)...

Lao động tay nghề cao là nhóm doanh nghiệp sản xuất mất nhiều thời gian và chi phí nhất để đào tạo — và là nhóm khó thay thế nhất khi nghỉ việc. Bài này xem việc giữ chân họ từ bốn góc nhìn: nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ trưởng, trưởng bộ phận sản xuất)...

Khi nhà máy mở rộng sản xuất hoặc bước vào mùa cao điểm, doanh nghiệp thường phải tuyển và đào tạo cùng lúc hàng trăm lao động chỉ trong vài tuần. Đào tạo số lượng lớn ở doanh nghiệp sản xuất không đơn giản là nhân bản một buổi hướng dẫn cho nhiều người. Mỗi nhóm lao...

Tuyển dụng lao động thời vụ ở doanh nghiệp sản xuất luôn là bài toán đau đầu với phòng nhân sự mỗi khi bước vào mùa cao điểm đơn hàng. Nhu cầu nhân lực tăng đột biến trong thời gian ngắn khiến nhiều nhà máy rơi vào cảnh thiếu người ngay giữa mùa sản xuất. Bài viết này...

Nghỉ việc ở nhà máy không phải một con số chung: cùng một tỷ lệ nhưng người lao động, bộ phận HR, tổ trưởng và ban lãnh đạo nhìn nó theo bốn cách rất khác nhau. Bài này xem việc giảm tỷ lệ nghỉ việc từ bốn góc nhìn — nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ...