Tình huống: Bộ phận giao nhận hoặc kỹ thuật hỗ trợ khách hàng ít khi nào có mặt tại công ty. Làm sao bạn (phòng Nhân Sự) có thể biết họ có đi làm hay không đi làm? Vấn đề: nếu thực sự muốn quản lý họ chặt chẽ, bạn phải đối diện với rất nhiều giấy ghi nhận công tác mỗi...
Tình huống: Một nhân viên mới đi làm lúc 8h nhưng không thấy nhiều người có mặt trong công ty, anh ta sẽ có 2 lựa chọn: Hoặc cũng đi trễ “cho bằng mọi người khác” Hoặc đi đúng giờ và đọc báo cho đến khi mọi người đến đầy đủ Sẽ không có tình huống thứ 3 là anh ta sẽ...
Tình huống: Các nhân viên càng ngày càng đi trễ nhiều hơn. Cách đây 6 tháng, trung bình mọi người có mặt lúc 8h15 ph sáng, thì bây giờ, lúc 8h45 ph vẫn chỉ có “lác đác” vài người ăn sáng trong văn phòng. Tác hại: Nhiều người cho rằng việc đi trễ không ảnh hưởng đến...
Tình huống 1: Khi một nhân viên nghỉ ở nhà có việc riêng, không ai phát hiện ra. Mọi người đều cứ nghĩ là anh ấy đi công việc hoặc làm việc từ xa. Hậu quả: công ty vẫn phải trả lương cho người này trong ngày nghỉ của họ Hướng giải quyết: Với sự kết hợp giữa portal...
Trong quản trị nguồn nhân lực, có một kỹ năng quan trọng đang bị “bỏ quên”, hoặc làm rất qua loa. Đó là phỏng vấn thôi việc. Phỏng vấn thôi việc quan trọng vì đây là cơ hội để lãnh đạo thu thập được rất nhiều thông tin quý để thực hiện cải tiến công việc, môi trường...
