Không phải loại stress nào cũng xấu
| Stress tốt – Eustress | Cần thiết cho sự trưởng thành và phát triển |
| Stress xấu – Distress | Gây tổng hại |
| Stress quá mức – Hyperstress | Stress do khối lượng công việc phải giải quyết vượt quá khả năng |
| Stress không đủ – Hypostress | Stress diễn ra khi không có hứng thú làm bất cứ việc gì |
6 phương pháp ứng phó với stress
3 cách thoát khỏi stress một cách thụ động
| Bỏ cuộc | Khi sự việc đã xảy ra, bạn hoàn toàn bỏ cuộc, không lộ ra phản ứng, cũng không lo lắng gì hết |
| Quên lãng / Đánh lạc hướng bản thân | Trong một khoảng thời gin, bạn cố quên đi, không nghĩ đến những vấn đề gây ra stress, và qua đó, các căng thẳng sẽ giảm nhẹ. Bạn cũng có thể đánh lạc hướng bằng các hình thức giải trí, du lịch.. điều này xua tan những stress nhẹ tích tụ trong bạn |
| Đổ lỗi cho người khác | Một người sẽ dễ dàng sụp đổ nếu gánh hết trách nhiệm lên vai. Nói ra điều này sẽ dễ dàng tạo ra thêm nhiều stress mới, nên tốt nhất là chỉ nghĩ trong đầu mà thôi |
3 cách để đối đầu trực diện với stress một cách chủ động
| Trực tiếp loại bỏ nguồn gây ra stress | vd: nếu stress do xích mích với ai đó, bạn liên lạc với họ, nói chuyện thẳng thắn lành mạnh.Nếu stress gây ra do công việc, hãy nói chuyện với cấp trênCách này không phải lúc nào cũng làm được, nói dễ nhưng làm không dễ |
| Học tập từ thất bại của bản thân | Phân tích nguyên nhân vì sao bạn bị stress – liên kết các sự việc lại với nhau – nhìn nhận thất bại và rút ra những bài học. Khi bạn bắt đầu nhìn thấy con đường thành côn của mình, stress cũng dần tan biến |
| Giữ vững cách nhìn tích cực về mọi chuyện | Nhìn mọi việc dưới “lăng kính học tập”, áp dụng cho những lúc bình thường lẫn khi đứng trước những khó khăn Hãy luôn tự nhủ “đây là lúc cho mình học tập, tất cả những điều này đều là tài liệu học hỏi” |
Để loại bỏ stress, hãy luôn có cái nhìn tích cực
Hãy xem cách trả lời của 2 nhân viên tạp hóa khi phải trả lời cho câu hỏi “các anh đang làm gì vậy?” (khi đó, cả 2 đang đều xếp đồ lên giá )
| Nhân viên A – Lối suy nghĩ của người lao động chân tay | Nhân viên B – Lối suy nghĩ của người lao động trí óc | |
| Hành động | Xếp đồ lên giá | Xếp đồ lên giá |
| Nội dung câu trả lời | Tôi đang lấy đồ và xếp chúng lên các giá | Tôi đang xếp loạt sản phẩm mới này lên giá và xem chúng có bán chạy hay không |
| Suy nghĩ dưới lăng kính học tập | Không | Có |
| Tác động | Không cảm thấy hứng thú với công việc | Học hỏi được nhiều điều & tiến bộ hơn |
Như vậy, bằng chuyện dịch chuyển cách suy nghĩ, anh nhân viên B đã làm cho công việc của mình trở nên thú vị hơn, và khi gặp stress anh cũng dễ dàng ứng phó hơn.
HR tổ chức sự kiện gì trong tháng 7 để tăng sự gắn kết nội bộ?
Nhiều doanh nghiệp hiện nay thường tổ chức các hoạt động nội bộ xoay quanh sinh nhật nhân viên hoặc các dịp lễ lớn. Tuy nhiên, phòng Nhân sự hoàn toàn có thể tận dụng các ngày kỷ niệm quốc tế và các sự kiện đặc biệt trong năm để tạo ra những chương trình ý nghĩa hơn....
Ngày quốc tế nụ hôn là ngày nào trong năm 2026?
Những ngày kỷ niệm nào trong tháng 7 mà phòng nhân sự có thể tổ chức sự kiện để tăng sự gắn kết nội bộ ? International Kissing Day - Ngày quốc tế nụ hôn là ngày nào?Ngày diễn ra: Ngày 6 tháng 7 hằng năm.Nguồn gốc: Ngày Quốc tế Nụ hôn (International Kissing Day) bắt...
Tổ Trưởng Thiếu Kỹ Năng Quản Lý Con Người: Giải Pháp Cho 5 Nhóm Đối Tượng
Tổ trưởng, trưởng ca là "xương sống" của vận hành nhà máy — cầu nối giữa ban quản lý và công nhân trực tiếp. Tuy nhiên, hầu hết được thăng từ công nhân giỏi lên mà không qua đào tạo quản lý. Kết quả: họ giỏi kỹ thuật, nhưng không biết cách giao việc, phản hồi, xử lý...
5 Chiến Lược Giữ Chân Lao Động Tay Nghề Cao Ở Doanh Nghiệp Sản Xuất
Mất đi một kỹ thuật viên lành nghề tốn từ 3–6 tháng lương để thay thế. Giữ chân lao động tay nghề cao cần chiến lược khác với giữ chân công nhân phổ thông. Bài viết phân tích giải pháp theo từng nhóm đối tượng trong nhà máy sản xuất. Thực Trạng Chi phí thay thế một kỹ...
Quản trị nhân sự trong ngành an ninh: Nhân Ngày Quốc tế Lực lượng An ninh – viết về văn hóa doanh nghiệp & phát triển con người
Ngày quốc tế lượng lượng an ninh là ngày nào Ngành an ninh là gì & gồm những công việc gì? Những thách thức trong ngành an ninh Chúng ta có thể đưa điều gì từ ngành an ninh vào chương trình phát triển bản thân? Chúng ta có thể đưa điều gì lấy từ ngành an ninh vào...
AIHR – Ứng dụng AI trong tuyển dụng nhân sự 2026
Ứng dụng AI trong tuyển dụng giúp doanh nghiệp: tiết kiệm thời gian, tăng tốc độ tuyển dụng, nâng cao chất lượng nội dung tuyển dụng, và cải thiện trải nghiệm ứng viên. Hãy tham khảo 3 task ý tưởng sau đây về AI & tuyển dụng Kinh nghiệm khi ứng dụng AI trong tuyển...
Tuyển Dụng Hiệu Quả 2026 – Nhờ Hiểu Rõ Đặc Thù Từng Ngành
Tuyển dụng ở các ngành khác nhau như thế nào? Thực tế cho thấy, mỗi ngành nghề đều có đặc điểm lao động, hành vi ứng viên và yêu cầu tuyển dụng khác nhau. Vì vậy, muốn tuyển dụng hiệu quả, doanh nghiệp cần hiểu rõ sự khác biệt giữa các ngành để xây dựng chiến lược phù...
Ứng dụng mô hình 7 Motivators trong việc tạo động lực làm việc
Tạo động lực làm việc không còn chỉ là: tăng lương, tăng KPI, hay tạo áp lực. Mà là: hiểu điều gì thực sự khiến mỗi con người có năng lượng và muốn cống hiến. Mô hình 7 động lực là mô hình rất nổi tiếng trong lĩnh vực động lực cá nhân và phát triển con người, thường...
2026 – Kỷ niệm Ngày của Cha trong doanh nghiệp như thế nào để tăng sự gắn kết trong nội bộ?
Kỷ niệm ngày của cha trong doanh nghiệp là một dịp tốt để tăng sự gắn kết giữa nhân viên với văn hóa công ty Vì sao doanh nghiệp nên quan tâm đến Ngày của Cha? Trong doanh nghiệp, các hoạt động gắn kết nội bộ không nhất thiết lúc nào cũng phải là những sự kiện lớn,...
Lợi ích của những cuộc thi nhỏ trong chương trình gắn kết nhân viên 2026
Những cuộc thi nhỏ là các hạt nhân trong chương trình gắn kết nhân viên Trong hoạt động truyền thông nội bộ, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cần tổ chức những chương trình lớn, ngân sách cao hoặc sự kiện phức tạp. Đôi khi, chính những cuộc thi nhỏ như ảnh vui,...




