Nhiều doanh nghiệp áp dụng KPI cho bộ phận nhân sự chỉ dừng ở việc đặt ra vài chỉ số theo cảm tính — “tỷ lệ nghỉ việc thấp là tốt” — mà không có công thức tính rõ ràng, không đối chiếu theo bộ phận, và không biết ngưỡng nào là bất thường. Kết quả là KPI...
Hệ thống tiền lương – tiền thưởng – phúc lợi là một công cụ quan trọng mang tính chiến lược của quản trị nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp Việt nam đã, đang và sẽ phải đương đầu với các tập đoàn, công ty nước ngoài trong cuộc chiến giành nhân viên giỏi. Tại...
Trên bảng thông báo của không ít nhà máy có dòng khẩu hiệu “Thực hiện 8S”, nhưng hỏi công nhân 8S gồm những chữ S nào thì mỗi người trả lời một kiểu. Có nơi dừng ở 5S rồi thêm một chữ S “cho đủ 8”, có nơi lại nhầm sang mô hình 7S của McKinsey....
Kế toán, nhân sự, hành chính, kế hoạch sản xuất hay nhân viên QC nhập liệu… ở các nhà máy hiện nay đều ngồi trước màn hình hàng giờ mỗi ngày. Cuối ca, nhiều người than mỏi mắt, đau vai gáy, tê tay – nhưng hiếm doanh nghiệp coi đó là vấn đề an toàn lao động, vì nó...
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động các doanh nghiệp sử dụng tiền lương làm đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần tích cực lao động, là một trong những động lực cơ bản thúc đẩy tăng năng suất lao động cho doanh nghiệp. Đối...
