Tuyển dụng lao động thời vụ ở doanh nghiệp sản xuất luôn là bài toán đau đầu với phòng nhân sự mỗi khi bước vào mùa cao điểm đơn hàng. Nhu cầu nhân lực tăng đột biến trong thời gian ngắn khiến nhiều nhà máy rơi vào cảnh thiếu người ngay giữa mùa sản xuất. Bài viết này...
Nghỉ việc ở nhà máy không phải một con số chung: cùng một tỷ lệ nhưng người lao động, bộ phận HR, tổ trưởng và ban lãnh đạo nhìn nó theo bốn cách rất khác nhau. Bài này xem việc giảm tỷ lệ nghỉ việc từ bốn góc nhìn — nhân viên, bộ phận HR, quản lý cấp trung (tổ...
— — Tổng hợp các hạng mục công việc chuẩn hóa dành cho phòng Hành chính – Nhân sự. Chọn các mục phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp của bạn. Hãy chọn hạng mục công việc phù hợp và xuất CSV để download danh mục 17 Hạng mục 155 Công việc Chưa chọn mục nào...
Tổ trưởng, trưởng ca là “xương sống” của vận hành nhà máy — cầu nối giữa ban quản lý và công nhân trực tiếp. Tuy nhiên, hầu hết được thăng từ công nhân giỏi lên mà không qua đào tạo quản lý. Kết quả: họ giỏi kỹ thuật, nhưng không biết cách giao việc, phản...
Mất đi một kỹ thuật viên lành nghề tốn từ 3–6 tháng lương để thay thế. Giữ chân lao động tay nghề cao cần chiến lược khác với giữ chân công nhân phổ thông. Bài viết phân tích giải pháp theo từng nhóm đối tượng trong nhà máy sản xuất. Thực Trạng Chi phí thay thế một kỹ...
Đánh giá rủi ro là một quy trình cần thiết để xác định và quản lý các mối nguy có thể gây ra tổn thất trong tổ chức. Không chỉ nhằm bảo vệ sức khỏe người lao động, mà còn giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và tuân thủ pháp luật. Với doanh nghiệp sản xuất — nơi tập...
