Vì sao nên quan tâm đến việc giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất?

Với đặc thù sử dụng nhiều lao động phổ thông, doanh nghiệp sản xuất thường có biến động nhân sự rõ hơn một chút so với các ngành khác. Đây là điều khá bình thường, nhưng nếu quan tâm đúng mức đến việc giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp sẽ vận hành ổn định và tiết kiệm được nhiều công sức hơn về lâu dài.

Mỗi khi có công nhân nghỉ việc, doanh nghiệp sẽ cần thêm thời gian để tuyển và đào tạo người mới, và nhịp độ dây chuyền có thể chậm lại đôi chút trong giai đoạn chuyển giao. Nếu chủ động xây dựng kế hoạch giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất ngay từ sớm, những gián đoạn nhỏ này sẽ giảm dần, giúp đội ngũ gắn bó và chi phí nhân sự được kiểm soát tốt hơn.

Mức tỷ lệ nghỉ việc bao nhiêu là đáng lo ngại?

Theo các khảo sát nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc ở mức 4-6%/năm được xem là lý tưởng. Tỷ lệ từ 5-8% cho thấy doanh nghiệp cần xem xét ngay giải pháp để giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất kịp thời.

Khi tỷ lệ nghỉ việc vượt 8-10%, đây là dấu hiệu cảnh báo nguồn nhân lực không ổn định. Đây chính là lúc doanh nghiệp cần hành động để giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất trước khi ảnh hưởng lan rộng.

Giải pháp

Giảm tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp nhìn đúng từng nhóm lao động cụ thể – từ người mới thử việc, thợ tay nghề cao, lao động thời vụ, tổ trưởng chuyền cho đến lao động nhập cư – thay vì áp dụng một giải pháp chung chung.

Trong đó, nhóm lao động mới tuyển thường có tỷ lệ nghỉ việc cao nhất ngay trong những tháng đầu. Video ngắn dưới đây từ ezHR minh họa rõ vấn đề này và quy trình onboarding chuẩn giúp giữ chân nhân sự mới:

Xem thêm góc nhìn chi tiết theo từng nhóm đối tượng cụ thể từ hệ sinh thái Factory Workforce Intelligence: Giảm Tỷ Lệ Nghỉ Việc Ở Doanh Nghiệp Sản Xuất: Giải Pháp Cho 5 Nhóm Đối Tượng.