Đâu là phẩm chất số 1 không thể thiếu ở một nhà lãnh đạo? Tài năng xuất sắc, khả năng thu phục lòng người, tầm nhìn xa…
Đâu là phẩm chất số 1 không thể thiếu ở một nhà lãnh đạo? Tài năng xuất sắc, khả năng thu phục lòng người, tầm nhìn xa…chúng ta có thể liệt kê vô số câu trả lời. Theo nhà quản trị huyền thoại Jack Welch, trong bài chia sẻ trên mạng xã hội LinkedIn gần đây, ông chỉ rõ và nhấn mạnh rằng bất cứ trong hoàn cảnh, nhà lãnh đạo cần phải duy trì nguồn năng lượng tích cực. Không chỉ trong lúc hoàn cảnh thuận lợi mà nó cần đặc biết cần thiết khi tình hình đang có xu hướng xấu đi.
Theo Jack Welch, nguồn năng lượng tích cực của người lãnh đạo được thể hiện thông qua thái độ lạc quan và tinh thần phấn đấu không bỏ cuộc. Thực tế là bản thân ai cũng có những lo lắng và trăn trở như thành tích tháng này chưa đạt, hiệu quả làm việc của nhóm đang có chiều hướng đi xuống, thị trường ngày càng cạnh tranh khiến doanh số công ty xuống dốc,…hay những vấn đề cá nhân làm ảnh hưởng. Nhưng với vai trò lãnh đạo, bạn càng cần phải để chúng lại đằng sau, giấu chúng đi mà thay vào đó là thái độ tích cực.
Điều này hoàn toàn không có nghĩa mù quáng, chủ quan xem nhẹ hoàn cảnh mà bạn đang nhìn vào phía tích cực của vấn đề để giải quyết chúng. Nhất là trong khoảng thời gian khó khăn, tinh thần đoàn kết, thái độ lạc quan và tích cực nỗ lực hết mình đóng vai trò quan trọng quyết định thành công.
Để nuôi dưỡng và phát triển thái độ lạc quan, Jack Welch gợi ý cho các nhà lãnh đạo hãy thực hiện bài kiểm tra soi gương mỗi ngày. Mỗi sáng thức dậy, trước khi rời khỏi nhà đến văn phòng, bạn hãy soi khuôn mặt của mình trong gương. Nếu bạn thấy trong gương là một khuôn mặt chán nản, buồn bã, mệt mỏi, hãy tự vả vào mặt mình. Đừng bao giờ đến văn phòng với khuôn mặt ủ rủ và thiếu sức sống vì bạn có thể giết chết cảm hứng làm việc của những người khác.
Hãy hình dung bạn là huấn luyện viên của một đội bóng và đội của bạn sắp có một trận đấu. Sẽ ra sao nếu huấn luyện viên luôn suy nghĩ rằng “Chúng ta sẽ chẳng có cơ hội đâu. Đội đối phương quá mạnh và xuất sắc. Tôi thực sự không biết chúng ta nên làm gì đây.” Chắc chắn người đó không xứng đáng là huấn luận viên vì chẳng ai muốn ở trong một đội mà người dẫn đầu thiếu nhiệt huyết và không biết lèo lái cả đội đi theo hướng nào.
Hơn ai hết, người lãnh đạo phải là người khởi xướng và vận động tinh thần của mọi người, bắt đầu từ những giải pháp của mình. Với vai trò người lãnh đạo, hãy thể hiện chân dung một người mà bạn muốn mọi người trở thành.
QTNS sưu tầm nguồn từ HR Insider
