5 Dấu hiệu cho thấy bạn đang có một hệ thống đánh giá hoạt động không hiệu quả
Thiếu sự Quan tâm
Các nhà quản lý ít quan tâm và giao phó hết cho bộ phận nhân sự. Các nhà quản lý xem đây là việc đo lường kết quả của nhân viên chứ không phải là của mình. Mọi người ít quan tâm, đánh giá qua loa, làm cho có. Người được đánh giá thậm chí không quan tâm đến kết quả
Cảm tính
Sử dụng các thước đo cảm tính, thiếu định lượng, khiến nhân sự mất lòng tin vào kết quả đánh giá
Thiếu Công tâm
Mọi người bao che cho nhau, người năng nổ nhất, làm nhiều nhất, cũng là người mắc nhiều sai lầm, thì lại ít điểm
Mỗi năm một lần
Việc đánh giá cuối mỗi năm 1 lần vừa khiến kết quả thiếu chính xác, vừa tạo văn hóa làm việc không tốt
Không thể hiện kết quả kinh doanh
kết quả đánh giá ai cũng tốt, trong khi kết quả kinh doanh thì không
làm thế nào để giải quyết các vấn đề kể trên?
Đăng ký tham gia buổi chia sẻ kinh nghiệm xây dựng hệ thống đánh giá

Những điều cần lưu ý để có một hệ thống đánh giá hoạt động hiệu quả
Nhận định rõ ràng: bạn đánh giá nhân sự hay đánh giá hiệu quả công việc
Mỗi loại hình đánh giá phục vụ cho mục tiêu khác nhau và sử dụng bộ tiêu chí khác nhau. Khi bạn không phân định rõ ràng, bạn có thể mắc phải sai lầm lớn
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng

Có sự tham gia của đối tượng quản lý cấp cao Việc
Cẩn thận khi tham khảo bộ trọng số của các doanh nghiệp khác
Bộ trọng số của bản đánh giá vốn phụ thuộc vào nhiều yếu tố
- Vị trí công việc
- Ngành nghề kinh doanh
- Chiến lược hiên tại của doanh nghiệp
Bạn cần biết các nguyên tắc khi xây dựng bộ trọng số này
bạn muốn Có thêm kinh nghiệm
bằng cách tham gia buổi chia sẻ kinh nghiệm xây dựng hệ thống đánh giá