Mến chào các bạn,

Trả lương 3P là phương pháp đang được áp dụng tại rất nhiều công ty tại Việt Nam. Mục tiêu của 3P là hướng tới đảm bảo sự công bằng nội bộ và thị trường trong trả lương, qua đó đảm bảo khả năng thu hút, giữ chân và tạo động lực cho người lao động.

Công ty bạn có đang theo xu hướng này không? Bạn có thật sự thấy hiệu quả không hay bạn đang gặp khó khăn gì???

Mời bạn hãy chia sẻ và cùng học hỏi với các HR về chủ đề rất “hot” này nhé!

Cụ thể chương trình giao lưu sẽ như sau:

–       Chủ đề giao lưu: Xây dựng hệ thống lương 3P.

–       Đối tượng: Phụ trách Nhân sự của các công ty.

–       Địa điểm: Công ty Cổ Phần Giải Pháp Tinh Hoa 

Hướng dẫn đường đi đến Cty Tinh Hoa: http://giaiphaptinhhoa.com/lien-he/

–       Nội dung:

o   Chia sẻ những khó khăn trong việc xây dựng Thang bảng lương, thưởng.

o   Cùng tìm hiểu một số nguyên tắc trong việc xây dựng hệ thống Lương 3P.

o   Chia sẻ các cách xây dựng lương thưởng mà mỗi Phụ trách Nhân sự đang áp dụng.

 

 

Giao lưu & chia sẻ về chủ đê "hệ thống lương thưởng hiệu quả"

Làm sao xây dựng hệ thống lương thưởng hiệu quả giúp:

  • Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên
  • Đạt được các muc tiêu kinh doanh
  • Giảm rủi ro cho doanh nghiệp

Buổi giao lưu là nơi gặp gỡ giữa những người có vai trò quản lý nhân sự. Đây là sự kiện không thu phí.

Những câu hỏi thường gặp về chủ đề Xây dựng hệ thống lương 3P 

  • Mất thời gian kiểm tra bảng công, mất thời gian quản lý nghỉ phép, đăng ký, tổng kết?
  • Mất thời gian làm báo cáo lương, phiếu lương?
  • Làm sao để xây dựng hệ thống lương thưởng hiệu quả?
  • Làm sao xác định quỹ lương?
Những khó khăn thường gặp khi Xây dựng hệ thống lương 3P 

  • Các yếu tố đánh giá mang tính cảm tính.
  • Nhân viên đánh giá một cách qua loa, không quan tâm.
  • Thiếu các công cụ, biểu mẫu để đánh giá.

Đăng ký tham gia các sự kiện tại Tinh Hoa