Xây dựng nhóm sáng tạo

Dù ý tưởng tuyệt vời như thế nào nhưng thiếu đội ngũ thực thi tốt thì nó cũng sụp đổ dễ dàng. Vì thế, tạo dựng một đội ngũ làm việc duy trì tính sáng tạo ở mức độ cao nhất luôn là khởi đầu cho mọi thành công. Sổ tay nhà quản trị của Harvard Business Review chú trọng...

Nguồn vốn nhân lực: Khó khăn kép

Hiện tượng cạnh tranh nhân lực, chảy máu chất xám đang diễn ra ngày càng khốc liệt hơn, tạo thành “khó khăn kép” cho doanh nghiệp (DN) trong khi kinh tế đang đi xuống. Ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tasco, cho rằng, trước đây, gần như các DN chỉ quan...

Tối đa hóa khả năng nguồn nhân lực

Từ kinh nghiệm giúp khách hàng đánh giá năng lực nội bộ, chúng tôi nhận ra, khá nhiều công ty bỏ qua giá trị của việc thấu hiểu công việc của nhân viên.   Đội ngũ quản lý các công ty ngày nay phải đối mặt với một thực tế khá khắc nghiệt. Họ quan tâm đến chi phí...

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

Bất cứ nhân viên nào cũng mong muốn được phát triển nghề nghiệp. Khảo sát cho thấy, phát triển nghề nghiệp là một trong năm yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Thế nhưng, đa số các...

Quan điểm quản trị nhân sự

Theo Geoffrey James, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bán hàng, đào tạo và công nghệ, tác giả của nhiều đầu sách nổi tiếng trong lĩnh vực này, trong đó có cuốn mới nhất mang tựa đềHow to Say It: Business to Business Selling: Power Words and Strategies from the...