Nếu bạn là người mới và không biết KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì , nhưng có lẽ bạn đã nghe nói về khái niệm này hơn một lần, nó là viết tắt của Chỉ số hiệu suất chính .
Một trong những thành tựu to lớn của Marketing trực tuyến so với Marketing truyền thống là khả năng định lượng và đo lường tất cả các hành động được thực hiện trên Internet. Nhưng chúng ta phải rõ ràng rằng các số liệu và KPI không hoàn toàn giống nhau, bởi vì thông thường các số liệu là tất cả dữ liệu chung giúp chúng ta biết nếu chúng ta đạt được các mục tiêu chúng ta đã đặt ra, nhưng KPI – mặc dù chúng cũng là số liệu – chỉ những chỉ số mà chúng tôi xác định là cần thiết để đánh giá hiệu quả của hành động.

KPI trong chiến lược Marketing của bạn là gì?
1. Đặt mục tiêu
Điều cần thiết là bước đầu tiên là định nghĩa về các mục tiêu của chiến dịch. Biết chúng ta sẽ đi đâu và muốn gì. Điều tối ưu là ưu tiên những mục tiêu chúng ta muốn đạt được ngay từ đầu và những gì trung và dài hạn hơn. Đây là chìa khóa để có được kết quả thực tế hữu ích.
2. Thiết kế chiến lược tiếp thị của bạn
Dựa trên các mục tiêu chúng tôi tự đặt ra, chúng tôi quyết định chiến lược tiếp thị trực tuyến và trọng số mà mỗi kênh kỹ thuật số phải có.
3. Xác định KPI
Khi bạn đã hoàn thành hai bước đầu tiên, bạn có thể chuyển sang chọn Chỉ số hiệu suất chính hoặc KPI. Những người thực sự sẽ cần thiết để định lượng và đánh giá xem các hành động chúng ta thực hiện để đạt được mục tiêu của mình có thành công hay không. Chúng tôi sẽ loại bỏ tất cả các số liệu đó, mặc dù chúng có thể thêm thông tin, sẽ không hữu ích để giúp chúng tôi phát hiện tính hiệu quả của các hành động được đo.
Khi phân tích KPI bắt đầu cung cấp cho chúng tôi dữ liệu, sau đó chúng tôi có thể xác định quy trình nào đang có kết quả và điều gì là tốt nhất để sửa đổi, thay đổi hoặc chỉ cần loại bỏ.
12 ví dụ về KPI trong chiến lược tiếp thị trực tuyến của bạn
- ROI – lợi tức đầu tư.
- Doanh số tăng.
- Đó là những nguồn lưu lượng cung cấp cho chúng tôi nhiều khách truy cập hơn.
- Bán hàng kênh: Quan trọng trong quảng cáo gốc, vì nó giúp chúng tôi hiểu quy trình làm thế nào để có được khách hàng.
- Đo lường tỷ lệ thành công của khách hàng tiềm năng hoặc bán hàng.
- Hiệu suất của các từ khóa bạn đã chọn.
- Quan điểm chúng tôi nhận được từ các thiết bị di động.
- Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng.
- Sự tham gia của tiếp thị qua email.
- Giá trị thời gian cuộc sống.
- Lượt truy cập trung bình vào trang.
- Người theo dõi trong hồ sơ xã hội.
(Tinh Hoa Solution chuyển dịch)
Smartboss KPI
Phần mềm đánh giá nhân viên
Miễn phí cho 100 user.
Các bài viết về KPI
Kế Hoạch Nhân Sự Và Ngân Sách 2027: Bắt Đầu Từ Đâu Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Lộ trình 6 bước lập kế hoạch nhân sự và ngân sách 2027 cho nhà máy, khung thời gian tháng 10-12 và lưu ý về đề xuất tăng lương tối thiểu vùng 7,8% từ 1/1/2027 (dự thảo, chưa chính thức).
Báo Cáo Nhân Sự Cuối Năm: Dữ Liệu Cần Chốt Trước 31/12 Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Checklist 8 nhóm dữ liệu nhân sự cần chốt trước 31/12 cho nhà máy, mốc thời gian từ tháng 11, báo cáo định kỳ theo Nghị định 145/2020 và cách đối chiếu chấm công, lương, hồ sơ.
Ngày Phép Năm Chưa Nghỉ Hết Cuối Năm: Xử Lý Và Thanh Toán Thế Nào
Ngày phép năm chưa nghỉ hết cuối năm có mất không, có phải trả tiền không? Bài lần theo Điều 113 Bộ luật Lao động 2019 và Nghị định 145/2020/NĐ-CP, kèm khung xử lý 5 bước cho C&B nhà máy.
Cách Tính Số Ngày Phép Năm Theo Thâm Niên Và Số Tháng Làm Việc
Cách tính ngày phép năm 12, 14, 16 ngày, cộng thêm theo thâm niên mỗi 5 năm, tính theo tháng khi làm chưa đủ 12 tháng và tiền phép chưa nghỉ khi thôi việc, kèm ví dụ giả định.
Đào Tạo Nhân Viên Không Có Hệ Thống Theo Dõi: Hậu Quả Và Giải Pháp Cho Nhà Máy
Đào tạo mà không theo dõi khiến nhà máy không biết ai còn thiếu khóa bắt buộc, khó chứng minh với khách hàng. Hậu quả, nguyên nhân và khung 5 bước xây hệ thống theo dõi cho kế hoạch đào tạo 2027.




