Những thách thức cho ngành quản lý nhân sự ở Việt Nam trong kỷ nguyên HR 4.0 Thế nào là kỷ nguyên HR 4.0 HR 4.0 bắt đầu từ cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Trong bối cảnh phát triển của thế giới, ngành quản lý nhân sự cũng có những bước phát triển theo 4 giai...
Giao lưu chia sẻ kinh nghiệm xây dựng hệ thống lương 3P Đăng ký tham gia Buổi chia sẻ về chủ đề “Xây dựng hệ thống đánh giá KPI”Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên Đạt được các mục tiêu kinh doanh Giảm rủi ro cho doanh nghiệp Đăng ký ngay Smartboss KPIPhần mềm...
1. Kỹ năng chuyên môn của một quản lý nhân sự Một người quản lý nhân sự cần phải linh hoạt và có đầy đủ những kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả như: Dự đoán được nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp Biết cách hoạch định và cơ cấu lại nhân sự doanh nghiệp Phân tích và vẽ...
GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỜI 4.0 Chúng ta biết rằng, bên cạnh một Giám đốc điều hành CEO có tầm nhìn rộng, một Giám đốc tài chính CFO có năng lực tốt, thì khi doanh nghiệp có một giám đốc nhân sự CHRO tài năng nữa, sẽ tạo thành một “kiềng 3 chân” hùng mạnh, giúp tổ chức phát...
Tổ chức quản lý nhân sự một cách có hệ thống Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, nguồn tài nguyên vật tư phong phú, hệ thống máy móc thiết bị hiện đại đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích, nếu không biết hoặc quản trị kém nguồn tài nguyên nhân sự. Chính...