Các nội dung đào tạo giúp tăng hiệu quả làm việc
Tăng hiệu quả ở cấp độ nhân viên
Tăng kỹ năng quản lý thời gian
Bạn có gặp những vấn đề sau đây ?
- Quên việc quan trọng – hay bị cuốn vào việc sự vụ
- Cảm giác chưa làm hết công suất
- Cảm thấy mình làm việc thiếu hiệu quả – yếu chuyên môn
- Cảm thấy căng thẳng – làm 1 chút là thấy mệt
- Quá nhiều việc phát sinh
- Hay trì hoãn
- Ước lượng thời gian thực hiện không đúng
- Có cảm giác là công việc hàng ngày/ tuần không gắn liền với mục tiêu dài hạn
Nếu có, có thể bạn cần nâng cao kỹ năng quản lý thời gian của mình. Hãy tham khảo một số gợi ý dưới đây
Biết được các việc cần ưu tiên
Nhân viên cần biết cách phân biệt việc gấp và việc quan trọng, đồng thời nhận diện các việc thực sự quan trọng, tránh rơi vào bẫy các việc gấp nhưng không quan trọng
Làm việc tập trung
Tối ưu thời gian và công việc
Thêm thời gian chuẩn bị, hoạch định
Định nghĩa về kỹ năng quản lý thời gian
tài liệu được sưu tầm bởi Gỉai Pháp Tinh Hoa
Vào thư viện & download tài liệu
tài liệu được chia sẻ bởi Gỉai Pháp Tinh Hoa
Tăng kỹ năng sáng tạo & giải quyết vấn đề
trong doanh nghiệp
Kỹ năng sáng tạo và giải quyết vấn đề là khả năng phát hiện ra vấn đề, phân tích và liên hệ các thông tin để thấu hiểu toàn diện vấn đề; đồng thời đưa ra được các phương án, đánh giá được các phương án và quyết định được hướng giải quyết. Kỹ năng này bao gồm khả năng phân tích, xử lí tình huống và ra quyết định .. Xem thêm định nghĩa về kỹ năng sáng tạo & giải quyết vấn đề
Tăng kỹ năng giao tiếp thuyết phục & làm việc đồng đội
Hướng đến việc trở thành một con người làm việc hiệu quả cao
Kỹ năng giao tiếp là khả năng sử dụng phương tiện ngôn ngữ nói hoặc ngôn ngữ cơ thể để diễn đạt suy nghĩ, ý kiến, cảm nhận một cách rõ ràng và thuyết phục; đồng thời thúc đẩy được giao tiếp hai chiều. Xem định nghĩa và download tài liệu đào tạo về kỹ năng giao tiếp tại đây
Làm việc hiệu quả ở cấp độ quản lý
Kỹ năng Tổ chức công việc và quản lý chuyên môn
Làm rõ sơ đồ tổ chức
Chuẩn hóa sơ đồ tổ chức để biết được ai phụ trách nhiệm vụ nào
Làm rõ chức năng, nhiệm vụ, mô tả công việc của từng người
Hướng dẫn tất cả các thành viên để nắm rõ vai trò công việc của mình trong tổ chức. Mô tả rõ ràng các công việc phải thực hiện, chức năng chính, nhiệm vụ chính, mục tiêu trọng tâm, KPI .. Tham khảo thư viện bảng mô tả công việc
Kỹ năng đào tạo huấn luyện nhân viên & phản hồi công việc
Kỹ năng đào tạo & huấn luyện là khả năng truyền đạt kỹ năng, kiến thức cho người khác và phát triển năng lực cho người học. Xem thêm định nghĩa và tài liệu đào tạo về kỹ năng đào tạo huấn luyện
Làm rõ các năng lực cần có
Định hướng rõ các năng lực mà mỗi vị trí, cá nhân cần phải sở hữu, để giúp mỗi người có cái nhìn rõ ràng về nội dung cần được đào tạo. Tham khảo thư viện từ điển năng lực
Đánh giá công việc thường xuyên
Thường xuyên tổ chức đánh giá hiệu quả công việc sẽ giúp tổ chức đi đúng con đường, đảm bảo đúng tiến độ
Đào tao thường xuyên
Thường xuyên tổ chức đào tạo trong quá trình làm việc sẽ thúc đẩy thành tích cao của tổ chức
Xây dựng tinh thần làm việc nhóm
Kỹ năng xây dựng và phát triển đội nhóm là khả năng tạo lập nền tảng, dẫn dắt và hỗ trợ một nhóm để đạt được hiệu quả công việc. Xem định nghĩ và download tài liệu đào tạo kỹ năng xây dựng đội nhóm
Làm việc hiệu quả ở cấp độ lãnh đạo
Quản trị nhân tài
Tuyển dụng chính xác
Việc tuyển dụng đúng người – đúng vị trí sẽ giúp công việc trôi chảy và nâng cao hiệu quả làm việc một cách nhẹ nhàng & tự nhiên. Xem thêm nôi dung đào tạo về kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
Xây dựng hệ thống khen thưởng thúc đẩy thành tích cao
Một hệ thống khen thưởng rõ ràng, minh bạch, thúc đẩy thành tích cao sẽ thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ lên cao và nâng cao hiệu quả làm việc của tổ chức. Tham khảo thư viện tiêu chí đánh giá nhân sự bằng KPI
Quản trị chiến lược – Tăng giá trị công việc
Năng lực tư duy chiến lược
Tư duy chiến lược là khả năng xác định được các mục tiêu và ưu tiên quan trọng, từ đó có kế hoạch hành động đảm bảo nhất quán được với lợi ích và giá trị lâu dài của tổ chức. Xem định nghĩa năng lực tư duy chiến lược
Do right things - làm việc quan trọng
Quản lý stress – cân bằng giữa công việc & cuộc sống
Người lãnh đạo doanh nghiệp cần thực hành và định hướng cho nhân sự thực hành quan sát năng lượng và cảm nhận về hạnh phúc của chính họ ở mỗi phút giây để có thể thành công một cách hạnh phúc, bởi lẽ, thành công mà không hạnh phúc là một loại thất bại thảm hại.
Tham khảo về chủ đề thành công & hạnh phúc
Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Làm việc hiệu quả ở Phòng nhân sự
Nâng cao giá trị công việc của phòng Nhân sự
Bớt thời gian làm hợp đồng, bảo hiểm
Bớt thời gian chấm công tính lương
Thêm thời gian HRBP
Xây dựng hệ thống khen thưởng thúc đẩy thành tích cao
Về giá trị mà chúng tôi muốn chia sẻ
Cung cấp nghiệp vụ và công cụ quản trị nhân sự giúp tăng tính hiệu quả và gia tăng giá trị công việc của phòng nhân sự:
- Tiết kiệm thời gian & hạn chế sai sót cá nhân trong các nghiệp vụ về nhân sự: Bớt thời gian nhập liệu,
Bớt thời gian cung cấp thông tin cho quá trình xét duyệt nội bộ của các manager, chuyển từ vai trò nhập liệu sang vai trò phân tích số liệu - Ứng dụng HR data analytic ( nghiệp vụ phân tích dữ liệu nhân sự) để khen thưởng phù hợp, kích thích tinh thần làm việc hiệu quả cao
- Có thêm thời gian để thực hiện nghiệp vụ tư vấn nhân sự nội bộ (HRBP) – Giúp tổ chức đội ngũ nhân sự chuẩn chỉnh & khoa học, không phụ thuộc vào cá nhân nào
Xem thêm về #năng suất. # Giải Pháp Tinh Hoa