Doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn hoặc đã triển khai BSC&KPIs nhưng gặp phải nhiều rào cản và trở ngại mà chưa có cách giải quyết?
Trường Đào tạo Nghiệp vụ & Kỹ thuật MTC giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp chương trình đào tạo “Ứng dụng BSC&KPIs để đánh giá hiệu quả công việc” giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng xây dựng một hệ thống Quản trị chiến lược, Quản trị mục tiêu, đánh giá hiệu quả công việc theo BSC&KPIs; từ đó có thể giúp liên kết mục tiêu của nhân viên với mục tiêu các phòng ban và mục tiêu doanh nghiệp, đồng thời giúp nhân viên cải tiến phương pháp làm việc để đạt hiệu quả cao hơn.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
| Phần 1: Các kỹ năng làm việc hiệu quả | |
|
|
| Phần 2: Ứng dụng BSC & KPIs để hoạch định chiến lược kinh doanh | |
|
|
| Phần 3: Ứng dụng BSC & KPIs để thiết lập mục tiêu quản trị | |
|
|
| Phần 4: Xây dựng Quy chế đánh giá hiệu quả công việc theo BSC & KPIs | |
|
|
| Phần 5: Sử dụng kết quả đánh giá trong quản trị nhân sự | |
|
| Mục tiêu đào tạo | Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:
|
| Đối tượng |
Mỗi doanh nghiệp nên có 2 nhân sự (1 ở cấp quản lý và 1 ở cấp chuyên viên) tham gia lớp học để trao đổi, nắm rõ về lí thuyết và cùng thực hành dựa trên thực tế của doanh nghiệp. |
| Thời lượng |
|
| Phương pháp giảng dạy |
|
Đặc biệt: Huấn luyện (coaching) xây dựng hệ thống KPIs theo BSC.
Đây là phần đặc biệt, chỉ làm inhouse. Tùy theo quy mô, nhu cầu của mỗi doanh nghiệp mà Trường MTC sẽ khảo sát – báo cáo, huấn luyện đến từng bộ phận (theo yêu cầu), chạy thử nghiệm, triển khai rộng toàn công ty.
Thời gian tư vấn cho phần này thường từ 03 đến 10 ngày làm việc tùy vào quy mô doanh nghiệp.
Trong quá trình triển khai hệ thống KPIs, Trường MTC sẽ luôn hướng dẫn cho người phụ trách nhân sự.
Sau khi đã triển khai thành công hệ thống KPI trong doanh nghiệp, trường MTC sẽ chuyển giao toàn bộ hệ thống cho người quản lý nhân sự và tiếp tục hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp trong việc duy trì hệ thống vừa thiết lập.
Download chương trình dành cho các quản lý
Tham gia giao lưu
Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng hệ thống đánh giá KPI