NỘI DUNG

Phần 1:  Vai trò – chức năng – nhiệm vụ của Tổ trưởng Sản xuất

Phần 2: Kỹ năng trao đổi thông tin (giao tiếp) chuyền sản xuất

Phần 3: Kỹ năng phân công công việc, triển khai công việc cho nhân viên

Phần 4: Kỹ năng giám sát tại hiện trường

Phần 5: Quản lý chất lượng  tại hiện trường  – tổ sản xuất

Phần 6 : Quản lý năng suất tại hiện trường

•   Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của một người tổ trưởng trong quá trình triển khai hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
• Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản cần có của một người tổ trưởng sản xuất.
• Biết cách triển khai công việc trong tổ để hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ được giao.
• Được trang bị các giải pháp, công cụ và biết cách khai thác tối đa sức mạnh của tổ sản xuất để đạt được mục tiêu về chất lượng và năng suất sản xuất đồng thời lập ra các kế hoạch hành động nhằm chống thất thoát, giảm thiểu lãng phí cho doanh nghiệp của mình.
• Nắm vững cơ bản một số kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ thông qua kênh giao tiếp và làm việc theo tổ đội sản xuất.

•  Tổ trưởng sản xuất, Tổ phó.
• Cán bộ quản lý liên quan đến sản xuất.
• Các đối tượng có nhu cầu quan tâm đến lĩnh vực này

• 06 buổi, mỗi buổi 3 giờ