CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ TỒN KHO VÀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ

Mục tiêu	Khoá học được thiết kế nhằm giúp học viên: Xác định đúng tầm quan trọng của công tác quản trị tồn kho và vật tư trong sản xuất. Có khả năng ứng dụng các phương pháp, công cụ quản lý để quản lý tốt vật tư, tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
Đối tượng	Cán bộ quản lý SX, cán bộ kế hoạch, quản lý vật tư, quản lý kho
Phương pháp đào tạo	Giảng viên sẽ áp dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học: Thảo luận mở (Open discussion) Nghiên cứu tình huống (Case study) Làm việc nhóm (Team work) Phương pháp động não (Brainstorm) Biểu đố tư duy (Mind-map) Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)
Thời lượng	04 buổi, mỗi buổi 3 giờ.
Nội dung	Phần 1:Vai trò của công tác quản trị tồn kho, vật tư trong sản xuất kinh doanh
	Phần 2: Quản trị tồn kho
	Phần 3: Hoạch định nhu cầu vật tư