70% CEO mong muốn các Giám đốc Nhân sự (CHRO) trở thành nhân vật chủ chốt trong chiến lược doanh nghiệp, nhưng chỉ 55% cho rằng CHRO đang đáp ứng kỳ vọng này. Nhiều giám đốc nhân sự vẫn chưa sẵn sàng để tiếp cận với những trách nhiệm lớn hơn. Trên thực tế, chỉ có 20% trong số Fortune 250 CHRO có kinh nghiệm ngoài chức năng Nhân sự.

 HR đã trải qua nhiều làn sóng chuyển đổi trong lịch sử.Từ sau thế chiến 2, khi sản xuất thống trị ngành công nghiệp với tưduy quản trị nhân sự trọn đời, cho đến thập niên 90 vể sau với xu hướng tuyển dụng linh hoạt dần thay thế cho công thức phát triển và thăng cấp nội bộ. Và gẩn đây nhất là sự thay đổi và phát triển của chức năng nhân sự, từ việc tập trung vào kiểm soát và quản trị sang tập trung vào trải nghiệm của nhân viên (Employee Experience).

 Nhiều chuyên gia nhận định, làn sóng tiếp theo của sự chuyển đổi trong ngành nhân sự sẽ bao hàm trọn vẹn hơn chức năng hỗ trợ và cấu trúc “Doanh nghiệp tương lai”.

Sự chuyển đổi này sẽ diễn ra càng mạnh mẽ khi đặt trong một thời đại mà đổi mới liên tục là chiến lược hoạt động trọng tâm của doanh nghiệp, chứ không chỉ là hoạt động phụ bổ sung. Các Giám đốc Nhân sự buộc phải đương đầu với những tư duy và tri thức khác biệt so với những gì họ từng học tập, hay kinh nghiệm trải qua trong chỉ một vài năm về trước.

Chương trình đào tạo “CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp” được thiết kế để đồng hành cùng Doanh nghiệp vượt qua làn sóng mới của thời đại, cũng như cung cấp lời giải cho bài toán quản trị nhân sự cho bối cảnh Việt Nam hiện tại.

Khóa học giúp các CHRO cũng như các nhà quản trị, quản lý xây dựng các chiến lược nhân sự phù hợp, góp phẩn đưa doanh nghiệp phát triển và chuyển mình từ thời đại công nghiệp sang thời đại kết nối trong tương lai.

 Hiểu được điều này, chúng tôi đã thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “CHRO-Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp”.