ĐÀO TẠO CHO NGƯỜI LÀM NHÂN SỰ
Số Hóa Huấn Luyện An Toàn Lao Động Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Số hóa huấn luyện an toàn lao động giúp doanh nghiệp sản xuất theo dõi được ai đã hoàn thành đào tạo, ai chưa, thay vì chỉ dựa vào danh sách ký tên giấy vốn dễ thất lạc và khó tổng hợp khi cần audit. Vì sao huấn luyện an toàn lao động cần được số hóa? Huấn luyện an...
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Của Người Nhật: Bài Học Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất Việt Nam
Phong cách quản trị Nhật Bản gắn liền với kỷ luật, cải tiến liên tục và sự gắn kết lâu dài giữa nhân viên - doanh nghiệp. Bài viết phân tích các kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật có thể áp dụng thực tế tại doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. Đặc trưng trong phong...
Quy Tắc 10000 Giờ Có Đúng Không? Góc Nhìn Cho Đào Tạo Nhân Sự
"Muốn giỏi một việc gì đó, cần 10.000 giờ luyện tập" — câu nói này được trích dẫn khắp nơi trong các chương trình đào tạo, nhưng ít ai kiểm chứng lại nguồn gốc và giới hạn thực sự của nó. Với bộ phận đào tạo nhân sự, hiểu đúng quy tắc này giúp tránh áp dụng máy móc...
Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân (IDP) Cho Nhân Viên Là Gì? Cách Xây Dựng Hiệu Quả
Đánh giá hiệu suất cuối năm thường kết thúc bằng một câu quen thuộc: "em cần cải thiện thêm ở mảng X". Nhưng nếu không có gì cụ thể hóa câu nói đó thành hành động, nhân viên sẽ quay lại với đúng những hạn chế cũ vào kỳ đánh giá sau. Đây là lý do kế hoạch phát triển cá...
Đào Tạo Nhân Viên Là Gì? Tổng Quan Cho Người Mới Bắt Đầu Xây Dựng Chương Trình
Với người lần đầu phụ trách xây dựng chương trình đào tạo nhân viên, câu hỏi thường gặp nhất không phải là "đào tạo cái gì" mà là "nên bắt đầu từ đâu". Bài viết này đi từ khái niệm cơ bản đến khung sườn để xây dựng một chương trình đào tạo bài bản. Đào tạo nhân viên...
Hoạt Động Nội Bộ Dành Cho Ngày Quốc Tế Xóa Mù Chữ
Ngày 8/9 hằng năm, thế giới kỷ niệm Ngày Quốc tế Xóa mù chữ (International Literacy Day) — một ngày kỷ niệm nghe có vẻ xa lạ với môi trường doanh nghiệp hiện đại, nơi hầu hết người lao động đều đã biết đọc biết viết. Nhưng nếu nhìn rộng hơn khái niệm "biết chữ" sang...
Đào Tạo Nhân Viên Trong Doanh Nghiệp Sản Xuất: Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp Theo Từng Nhóm Đối Tượng
Đào tạo nhân viên luôn được xem là khoản đầu tư then chốt giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh, đặc biệt trong các doanh nghiệp sản xuất — nơi tay nghề, an toàn lao động và năng suất vận hành ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, không ít...
Tổ Trưởng Thiếu Kỹ Năng Quản Lý Con Người: Giải Pháp Cho 5 Nhóm Đối Tượng
Tổ trưởng, trưởng ca là "xương sống" của vận hành nhà máy — cầu nối giữa ban quản lý và công nhân trực tiếp. Tuy nhiên, hầu hết được thăng từ công nhân giỏi lên mà không qua đào tạo quản lý. Kết quả: họ giỏi kỹ thuật, nhưng không biết cách giao việc, phản hồi, xử lý...
Thư viện các nội dung đào tạo & phát triển con người
Đào tạo kỹ năng mềm Bộ sưu tập eBOOK nâng cao kỹ năng giao tiếp Bộ sưu tập eBOOK về làm việc hiệu quả Bài viết về quản lý thời gian Kỹ năng quản lý theo mục tiêu ( MBO) Kỹ năng quản lý theo tiến trình ( MBP) Bộ sưu tập eBOOK về phát triển năng lực lãnh đạo Khóa đào...
Giám đốc kênh phân phối chuyên nghiệp
Xây dựng Quản lý Phát triển kênh phân phối của doanh nghiệp Hệ thống phân phối giống như những huyết mạch giữ vai trò quyết định trên con đường chinh phục thị trường của doanh nghiệp. Bởi hệ thống phân phối đảm trách đầu ra cho sản phẩm của doanh nghiệp, đảm bảo sự...
CCO – Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp
Sự bùng nổ liên tục của các hình thức, kênh truyền thông xã hội đã mang lại cho khách hàng một vị thế hoàn toàn mới và là đòn bẩy chưa từng thấy đối với hoạt động kinh doanh. Lúc này, vai trò của các Giám đốc Kinh doanh (CCO) càng trở nên quan trọng. Bởi đây là người...
CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
70% CEO mong muốn các Giám đốc Nhân sự (CHRO) trở thành nhân vật chủ chốt trong chiến lược doanh nghiệp, nhưng chỉ 55% cho rằng CHRO đang đáp ứng kỳ vọng này. Nhiều giám đốc nhân sự vẫn chưa sẵn sàng để tiếp cận với những trách nhiệm lớn hơn. Trên thực tế, chỉ có 20%...
Giám đốc chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp
Xây dựng Quản lý Phát triển cửa hàng bán lẻ TT HỌC PHẦN NỘI DUNG 1 Nhà quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công (Bạn là ai - bạn đi về đâu) 3 năng lực cần có quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ 4 vai trò người quản lý chuỗi – mô hình PDCA 6 cấp độ tư duy – điều hành kinh...
Đi làm bị đồng nghiệp ganh ghét hoặc ỷ lại là chuyện bình thường, người thông minh phải nằm lòng 4 bí kíp “thoát thân” siêu đẳng
Để cảm thấy thoải mái hơn khi "sống chung" với những người đồng nghiệp này, bạn nên hình dung trước những tình huống có thể xảy ra khi giao tiếp với họ và luyện tập trước. Đừng quá nhu nhược, hãy đứng lên bảo vệ chính mình. Bạn muốn làm việc trong một môi trường...
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BÁN HÀNG
Quy Pham Co.,Ltd là một trong những đơn vị Tư vấn và Thiết kế kinh doanh (Sales Design) tiên phong ở Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và hiệu quả cao. Trong những năm qua, Quy Pham Co.,Ltd đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng chiến lược kinh...
Chương trình CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
THÔNG ĐIỆP CHƯƠNG TRÌNH Những thách thức từ thời cuộc… Quá trình toàn cầu hóa với sự ra đời của các FTA thế hệ mới hứa hẹn mang đến nhiều cơ hội cho các Doanh nghiệp Việt Nam (DNVN) trong hội nhập kinh tế, cụ thể như: giúp thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu, gia tăng xuất...
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: QUẢN LÝ BẢO TRÌ THEO PHƯƠNG PHÁP TPM
Mục tiêu Giúp các học viên hiểu được: Vai trò và chức năng của quản lý bảo trì – bảo dưỡng theo chuẩn TPM. Ứng dụng thực hành xây dựng qui trình quản lý chất lượng bảo trì – bảo dưỡng. Ứng dụng xây dựng kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng sản xuất. Giám sát kế...
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN THEO MÔ HÌNH LEAN
Nhiều doanh nghiệp sản xuất nghe nói về Lean, cử người đi học một vài buổi rồi kỳ vọng lãng phí trong xưởng tự nhiên giảm đi — nhưng thực tế Lean là một mô hình quản lý sản xuất có hệ thống, đòi hỏi hiểu đúng nguyên tắc cốt lõi, biết đo lường bằng chỉ số cụ thể, và tổ...
Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc
STT CÁC KHÓA HỌC QUẢN LÝ, LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP LỊCH HỌC GIỜ HỌC 1 CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (32b) Thứ 2, 3 18h00-21h00 2 MMM – Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung (12b) Thứ 4, 5 18h00-21h00 3 Giám đốc toàn diện (CEO toàn diện) Thứ 7, CN...
Những đồng nghiệp Sales hạn chế tiếp xúc
Làm việc một mình mà thành công là điều không thể - bạn rất cần sự hỗ trợ hiệu quả của đồng nghiệp từ nhiều phòng/ban/bộ phận khác nhau. Dù trong bất cứ ngành nào từ xe hơi, bất động sản cho đến dịch vụ du lịch - chúng ta thấy công việc bán hàng đã trở nên cực kỳ cạnh...