“Thưởng nóng” có cần thiết?

Câu trả lời là “CÓ”. Đây chính là cách tuyệt hay để động viên nhân viên. Làm cho họ thực sự bất ngờ, họ cũng sẽ chằng nghĩ đến được rằng mình lại là người được nhận thưởng. “Thưởng nóng” được xem là một cách hay nhất để khen thưởng nhân viên....

Phong cách nhà quản lý: Sếp Nga quan liêu, sếp Pháp độc đoán

Những nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra những phong cách quản lý khác nhau. Các tập đoàn đa quốc gia, hay các tổ chức quốc tế nếu hiểu và nắm được thì sẽ có cách thức quản lý hiệu quả hơn. Trong tác phẩm “When Cultures collide”, tạm dịch “Khi những nền văn hóa giao...

Thể hiện sự trân trọng nhân viên sao cho phù hợp?

Charlotte Garvey là một cây bút độc lập, chuyên viết về những vấn đề liên quan đến môi trường làm việc trong doanh nghiệp, nhất là cách thức mà nhà quản trị đối xử với nhân viên. Một trong những điều được bà đúc kết là những cách làm thể hiện sự đánh giá cao thành...

9 thói quen của những người giỏi quan hệ

Những mối quan hệ nghề nghiệp đặc biệt thường được gây dựng từ những thói quen rất đơn giản. Thành công trong sự nghiệp là điều quan trọng với tất cả mọi người, và dù thành công trong công việc và trong cuộc sống có ý nghĩa khác nhau với từng người, nhưng có...

Bí quyết thu phục nhân viên trẻ

Các nhân viên thuộc thế hệ 8x không phải là những kẻ ngây thơ. Để thuyết phục được họ, trước hết bạn phải biết cách tôn trọng. Công ty của bạn vừa tuyển dụng những nhân viên dưới 30 tuổi. Cẩn thận! Họ sẽ làm thay đổi thói quen quản lý của các lãnh đạo. Bạn có hơn 20...