Giữ chân những nhân viên tài năng

Những nhân viên xuất sắc luôn là tài sản quý giá của mỗi doanh nghiệp. Theo Inc.com, có khá nhiều phương pháp hữu hiệu để giữ chân nguồn “tài sản” này. Sau đây là ba cách mà những nhà lãnh đạo tài ba thực hiện để giữ chân họ làm việc lâu dài. 1. Cơ hội thể...

Động viên nhân viên trung bình bằng…trò chơi

Những nhân viên trung bình (nhân viên loại B) lại là những nhân viên có nhiều đóng góp nhất cho tổ chức. Bob Marsh, Tổng giám đốc kiêm sáng lập Công ty LevelEleven (công ty cung cấp các giải pháp quản lý quan hệ khách hàng – CRM), một chuyên gia có hơn 18 năm...

NỘP NHIỀU HỒ SƠ VÀO MỘT CÔNG TY, NÊN HAY KHÔNG?

Em là sinh viên ngành kỹ thuật mới ra trường. Em có nộp hồ sơ cho nhà tuyển dụng bên sale, vì em thích lĩnh vực này. Em được gọi phỏng vấn, nhưng em phạm nhiều sai lầm. Em nghĩ là em đã out. Thật sự là em thích công ty đó, em đã thử nộp lại vài lần nữa, em muốn tận...

Người bán hàng giỏi nhất

Một chàng trai trẻ từ California chuyển đến Colorado và anh đến một siêu thị lớn để xin việc làm. – Giám đốc siêu thị hỏi anh: “Anh có kinh nghiệm bán hàng nào không?” – Chàng trai trẻ trả lời: “Vâng, tôi được mệnh danh là Người bán hàng số một của nước Mỹ...

Tìm người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Trong nhiều cách tiếp cận để tìm ra nhân viên phù hợp với nền văn hóa của doanh nghiệp, Robert J. Grossman – luật sư, giáo sư tại Trường Marist (New York, Hoa Kỳ), đồng thời là cộng tác viên của tạp chí HR đã đề xuất năm bước mà người tuyển dụng nên vận dụng như...