Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
Bất cứ nhân viên nào cũng mong muốn được phát triển nghề nghiệp. Khảo sát cho thấy, phát triển nghề nghiệp là một trong năm yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Thế nhưng, đa số các...Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên
Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm. Trong năm đầu tiên làm sếp, các nhà quản lý từng...Thưởng, phạt và những điều không ngờ tới
Thưởng, phạt nhân viên từ lâu đã là một vấn đề không mới. Hầu hết mọi người đều có suy nghĩ là việc thưởng sẽ thúc đẩy nhân viên tiếp tục đưa ra các sáng kiến cải tiến, làm việc tích cực và năng suất hơn; còn việc phạt nhằm hạn chế các lỗi mà nhân viên gây ra. Tuy...Nhà tuyển dụng yêu thích
Kinh tế khó khăn, tỷ lệ thất nghiệp không giảm nhưng người lao động vẫn muốn được làm việc trong môi trường hấp dẫn và thấy có cơ hội thăng tiến khi tìm việc mới. Nền kinh tế Việt Nam đã sẵn sàng cho sự tăng trưởng, nhưng thị trường việc làm vẫn còn rất khó khăn. Hiện...Ứng dụng công nghệ để hiện đại hóa nghiệp vụ quản lý nhân sự
Máy chấm công khuôn mặt
Máy chấm công khuôn mặt
Máy chấm công khuôn mặt là sản phẩm công nghệ cao, hiện đại nhất trong những sản phẩm thuộc dòng máy chấm công
