Thân gửi các anh chị,

KPI và lương 3P, cụm từ này chẳng những không còn xa lạ đối với các HR mà còn đang được các HR rất quan tâm, nhất là trong thời điểm những ngày làm việc của Quý 4, những ngày cuối năm, khi mà các Phòng HR đều đang có kế hoạch cho đợt đánh giá cuối quý, cuối năm và review lương thưởng các loại….

Dùng KPI để đánh giá và trả lương 3P là phương pháp đã được vận hành thành công trên thế giới và đang được áp dụng tại rất nhiều công ty tại Việt Nam hiện nay. Mục tiêu của KPI và lương 3P là hướng tới việc tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả, đảm bảo sự công bằng nội bộ và thị trường trong cơ chế trả lương, qua đó đảm bảo khả năng thu hút, giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.

Với những lợi ích mang lại to lớn từ KPI và lương 3P thì việc xây dựng chúng lại là một bài toán đau đầu dành cho các HR và CEO trong doanh nghiệp. Tinh Hoa – với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự và các giải pháp nhân sự, chúng tôi mong muốn đóng góp những kinh nghiệm tích lũy của mình đến với cộng đồng HR thông qua buổi Giao lưu nhân sự với chuyên đề như sau:

Kinh nghiệm xây dựng KPI và hệ thống lương 3P cho các doanh nghiệp lớn (trên 250 lao động)

THÔNG TIN CHI TIẾT
Nội dung chương trình:

  • Chia sẻ những khó khăn trong việc xây dựng hệ thống Đánh giá KPI và xây dựng Thang bảng lương, thưởng.
  • Cùng tìm hiểu một số nguyên tắc trong việc xây dựng hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P.
  • Chia sẻ các tiêu chí đánh giá mà mỗi Phụ trách Nhân sự đang áp dụng.
  • Chia sẻ các cách xây dựng lương thưởng mà mỗi Phụ trách Nhân sự đang áp dụng.

Mục đích chương trình: Trao đổi kinh nghiệm Đối tượng tham dự: CEO và HR của các doanh nghiệp trên 250 lao động, ưu tiên các doanh nghiệp sản xuất tại các khu công nghiệp. Địa điểm: Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa 69/38/23 đường D2 (Nguyễn Gia Trí), phường 25, quận Bình Thạnh, TP.HCM Thời gian: Từ 09:00 đến 16:00 Chi phí: Miễn phí tham dự.

Đăng ký tham dự

Tham dự ngay

Những khó khăn thường gặp khi xây dựng KPI và lương 3P

Những khó khăn thường gặp
  • Các yếu tố đánh giá mang tính cảm tính.
  • Nhân viên đánh giá một cách qua loa, không quan tâm.
  • Thiếu các công cụ, biểu mẫu để đánh giá.
Những câu hỏi thường gặp khi xây dựng KPI
  • Đánh giá nhân viên để làm gì?
  • Tần suất đánh giá thế nào là phù hợp?
  • Sử dụng phương pháp nào để đánh giá?
  • Chọn lựa tiêu chí nào để đánh giá?
  • Tiến trình xây dựng hệ thống đánh giá thế nào cho hiệu quả?
Những câu hỏi thường gặp khi xây dựng hệ thống lương 3P
  • Mất thời gian kiểm tra bảng công, mất thời gian quản lý nghỉ phép, đăng ký, tổng kết?
  • Mất thời gian làm báo cáo lương, phiếu lương?
  • Làm sao để xây dựng hệ thống lương thưởng hiệu quả?
  • Làm sao xác định quỹ lương?
Địa chỉ: Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa 69/38/23 đường D2 (Nguyễn Gia Trí), phường 25, quận Bình Thạnh, TP.HCM  

Đăng ký tham dự

Tham dự ngay
Liên hệ
Ms Ngọc Huyền: 0916 511 902 Mr Minh Nhựt: 0939 982 014 Email: cs1@giaiphaptinhhoa.com